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經(jīng)典的售樓中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

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經(jīng)典的售樓中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文五篇

銷售經(jīng)理的職責(zé)是及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

經(jīng)典的售樓中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文


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銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、 協(xié)助營銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成;

2、 管理協(xié)調(diào)營銷部的日常工作;

3、 監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

4、 掌握市場動態(tài),及進(jìn)行應(yīng)對準(zhǔn)備策略;

5、 監(jiān)控各類營銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展;

6、 定時檢討營銷部運(yùn)作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見;

7、 協(xié)助營銷副總處理好營銷雜務(wù),并做好營銷策略參謀;

8、 協(xié)助營銷副總做好對外公關(guān)工作;

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

1.完成日、周、月、季有關(guān)信息反饋及各種報(bào)表的傳送與聯(lián)絡(luò)。

2.負(fù)責(zé)日/月/年銷售庫存狀況的統(tǒng)計(jì)、匯總及分析,并將信息及時通知銷售人員。

3.銷售部門內(nèi)各種資料歸檔整理工作,監(jiān)督前臺各項(xiàng)客戶信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。

4.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、存檔,并按規(guī)定的流程進(jìn)行傳遞和審閱。

5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公物品管理及其他日常行政事務(wù)。

6.協(xié)助銷售經(jīng)理做好內(nèi)外文件的收發(fā)與檔案的管理工作。

7.協(xié)助部門內(nèi)新進(jìn)人員的輔導(dǎo)性工作能力。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。

3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

10、提請聘任或者解聘本部門員工。

11、及時提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

15、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

17、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。

3、 制訂銷售計(jì)劃。

4、 確定銷售政策。

5、 設(shè)計(jì)銷售模式。

6、售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、 銷售業(yè)績的考察評估。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.1、 負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)營銷副總;

1.2、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

1.3、 負(fù)責(zé)營銷實(shí)績的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

1.4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實(shí)績報(bào)告;

1.5、 負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

1.6、 合理編排公司出貨計(jì)劃,安排車次,以降低運(yùn)輸成本;

1.7、 負(fù)責(zé)組織成品出貨,報(bào)總經(jīng)理簽字放行。

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