經(jīng)典的設(shè)計(jì)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范文
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表，如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度，認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào)，并及時(shí)上報(bào);下面,小編給大家介紹一下關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。
4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。
5、組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。
6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3
1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;
2、參與設(shè)計(jì)方案的評審及設(shè)計(jì)單位的選取;
3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;
4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;
5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;
6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;
7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);
8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;
9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;
10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);
11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報(bào)處里核定;
12、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通;
13、對每月工程用款進(jìn)行初審;
14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;
15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評定工作;
16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審;
17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;
18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。
二、項(xiàng)目實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。
三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙的評審。
四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位
五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報(bào)批。
六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價(jià)管理等相關(guān)人員參加的甲方項(xiàng)目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開例會(huì)和現(xiàn)場會(huì)議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實(shí)際問題。
八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報(bào)告、施工增加項(xiàng)目報(bào)告、施工整改通知、隱蔽工程驗(yàn)收等資料。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)5
1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底，組織參與圖紙會(huì)審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系，對技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);
2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查，對進(jìn)場的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的審核、編寫，對驗(yàn)收中提出的問題督促施工單位及時(shí)整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;
3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表，如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度，認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào)，并及時(shí)上報(bào);
4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);
5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時(shí)提交部門存檔;
6、嚴(yán)格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動(dòng)力，充實(shí)施工技術(shù)力量，提高機(jī)械利用率，隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎(jiǎng)罰意見;
7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;
8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃，提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);
9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;
10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;
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