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2020年最新辦公室行政主管職責(zé)范文

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  行政主管是負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于行政主管職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

  行政主管職責(zé)1

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  2.協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

  3.組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

  4.建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  5.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

  6.建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

  7.負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

  行政主管職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。

  2、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记?。

  4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé)。

  5、處理公司對(duì)外接待工作。

  6、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。

  7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。

  8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

  行政主管職責(zé)3

  1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

  6.負(fù)責(zé)合理分配勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);

  7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫;規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序;組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

  8.編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;

  9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合和專題統(tǒng)計(jì)報(bào)告;  
行政主管職責(zé)4

  1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度,為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開展提供依據(jù);

  2、完善公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé),擅長各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和組織結(jié)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才的最佳配置;

  3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化,審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;

  4、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),使公司全員樹立統(tǒng)一價(jià)值觀。

  6、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助部門開展各種培訓(xùn)工作,并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果;

  7、擅長績效管理、薪酬福利、員工激勵(lì),制定績效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績效考評(píng)體系;

  8、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

  行政主管職責(zé)5

  1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司行政管理工作,

  2、負(fù)責(zé)行政制度體系搭建和完善;

  3、負(fù)責(zé)行政公文(包括但不限于通知、通報(bào)、通告、請(qǐng)示、函件、重要會(huì)議紀(jì)要、發(fā)言稿等)的起草、發(fā)布;

  4、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、服務(wù),會(huì)議重要事項(xiàng)督辦;

  5、負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購、供應(yīng)商開發(fā)及管理,辦公費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及控制;

  6、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)支持,如辦公室環(huán)境及衛(wèi)生、裝飾、辦公固定資產(chǎn)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等;

  7、其它行政管理及后勤服務(wù)相關(guān)工作。


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