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財(cái)務(wù)部職責(zé)最新財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容匯總

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  一個(gè)單位的財(cái)務(wù)部門主要是算賬、記賬、報(bào)賬,而這些工作往往也都是會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)部職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

  財(cái)務(wù)部職責(zé)1

  1.全面管理酒店日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

  2.指導(dǎo)制定酒店財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行。

  3.管理現(xiàn)金流量,管理貨款、貨幣兌換;負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)事務(wù)、出納、收入稽核業(yè)務(wù)等。

  4.在酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量,并控制財(cái)務(wù)預(yù)算。

  5.建立會(huì)計(jì)系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查財(cái)務(wù)工作。

  6.監(jiān)督編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告

  7.提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制。

  8.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

  9.制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序,建立各種物資、資金管理制度。

  10.審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

  11.對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  財(cái)務(wù)部職責(zé)2

  1.審核收支原始憑證。做到收支原始憑證真實(shí)、合規(guī)、準(zhǔn)確、完整、簽字手續(xù)完備。

  2.辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)和應(yīng)收票據(jù)收支業(yè)務(wù)。做到收支無錯(cuò)。

  3.保管庫存現(xiàn)金和應(yīng)收票據(jù)。登記現(xiàn)金日記賬。.

  4.銷售發(fā)票的開具及保管。

  5.辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納。

  6.編制“計(jì)件工資匯總表”、“現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)表”和“應(yīng)收賬款匯總表”及有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  7.協(xié)助做好各種賬務(wù)處理工作。

  8.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)部職責(zé)3

  1.努力學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件。

  2.負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時(shí)總結(jié),不斷完善。

  3.負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

  4.負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支,保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法。

  5.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

  6.負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)部職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)制定、完善會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、計(jì)劃預(yù)算和內(nèi)部控制等相關(guān)制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)。

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)問題作出決策。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行審核。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)公司的大額費(fèi)用支出、資本性支出進(jìn)行審核。

  5.負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)合同的審定。

  6.負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的審核、融資安排及資金運(yùn)用。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)劃及預(yù)算編制進(jìn)行審核。

  8.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部相關(guān)的外部檢查及交流協(xié)調(diào)工作。

  9.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的日常管理和績(jī)效考評(píng),并提出任免建議,保證對(duì)部門員工的有效管理與合理激勵(lì)。

  10.負(fù)責(zé)公司安排的其他工作。

  財(cái)務(wù)部職責(zé)5

  1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理支配資金。

  2.組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  3.做好資金管理,組織各營(yíng)業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確、合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為酒店的發(fā)展積累資金。

  5.監(jiān)督酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況,遵守國(guó)家外匯管理?xiàng)l例,加強(qiáng)對(duì)外匯收支的管理和監(jiān)督。

  6.組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作,按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

  7.組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

  8.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。

  9.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

  10.遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度。

  11.審查各部門的開支計(jì)劃,審査對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料,并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。

  12.參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審査,并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造,以及商品(勞務(wù))價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核,及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施

  13.參與酒店經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策,提高酒店的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān),做好經(jīng)營(yíng)參謀。

  14.合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用(即食品、用具成本,勞動(dòng)費(fèi)用成本,能源銷售成本)的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效

  15.督促、檢查酒店的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全。

  16.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作,加速資金回籠。

  17.監(jiān)督采購(gòu)人員做好客房、工程、辦公及

  勞保物料、用品的采購(gòu)工作。

  18.負(fù)責(zé)審査各項(xiàng)開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費(fèi)用。

  19.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作,考核經(jīng)營(yíng)成果,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促使酒店不斷提高管理水平。

  20.每季度全面檢查一次庫存現(xiàn)金和備用金情況,并不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。

  21.保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

  22.負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門內(nèi)部管理工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

  23.負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度,并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

  24.組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核。

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