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領(lǐng)班員職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé)大全

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  作為領(lǐng)班你必須明白領(lǐng)班的崗位職責(zé),以下是小編精心收集整理的領(lǐng)班員職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇1

  1、認(rèn)真執(zhí)行酒店所提出的各項(xiàng)安全制度。具體負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、

  運(yùn)行管理工作。

  2、確保空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備及人身安全,在布置工作和執(zhí)行技術(shù)管理時(shí),要把消防安

  全及勞動(dòng)保護(hù)措施放在首位,

  3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的運(yùn)行管理制度,每天都要檢查員工的工作程序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

  解決。

  4、認(rèn)真負(fù)責(zé)派工單的跟蹤制度,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,如有特殊情況應(yīng)于注冊(cè)登

  記,并落實(shí)處理結(jié)果。

  5、員工持派工單施工,因故一次未能解決,第二次領(lǐng)班必須到現(xiàn)場(chǎng)出面解決。并

  及時(shí)匯報(bào)空調(diào)工程師及工程部經(jīng)理。

  6、熟悉了解空調(diào)供水系統(tǒng)的每一個(gè)閥門(mén)位置,出現(xiàn)緊急情況能及時(shí)關(guān)斷閥門(mén),以

  防大面積跑水。

  7、對(duì)新工作申請(qǐng)估工估料,組織施工,對(duì)完工的新工作填報(bào)實(shí)耗材料和工時(shí),并

  報(bào)相關(guān)工程師。

  8、對(duì)本系統(tǒng)所用工具、備品、備件嚴(yán)格管理。

  9、編制和檢查本班組有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,并進(jìn)行工作安排和技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真

  監(jiān)督檢查。

  10、按月組織空調(diào)系統(tǒng)預(yù)防性檢修工作,并上報(bào)工作量。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇2

  1、在工程師的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)酒店的給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及中水系統(tǒng)的維修、

  保養(yǎng)、運(yùn)行管理工作。

  2、確保給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)設(shè)備及人身安全,在布置工作和執(zhí)行技術(shù)管理時(shí)要

  把消防安全及勞動(dòng)保護(hù)放在首位,并認(rèn)真執(zhí)行酒店所提出的各項(xiàng)安全制度。

  3、熟悉了解給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)每一個(gè)閥門(mén)的具體位置,一旦出現(xiàn)緊急情況能

  及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)以避免大面積跑水。

  4、員工持派工單施工,因故一次未能解決,第二次領(lǐng)班必須到現(xiàn)場(chǎng)出面解決并及

  時(shí)匯報(bào)暖通工程師及工程部經(jīng)理。

  5、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下屬員工對(duì)各系統(tǒng)工程的工作計(jì)劃的完成情況,及收集各班次工作

  運(yùn)行報(bào)告和安全紀(jì)律的執(zhí)行情況。

  6、按月組織預(yù)防性檢修,作好材料計(jì)劃清單,并上報(bào)工作量。

  7、檢查做好管工與其它有關(guān)部門(mén)的工作之間的協(xié)調(diào)工作,保證在各種條件下的工

  作落實(shí)、實(shí)施。

  8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它工作任務(wù),完成后及時(shí)匯報(bào)。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇3

  1、在營(yíng)業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)商場(chǎng)門(mén)市的日常管理與銷售工作。

  2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施商場(chǎng)部銷售計(jì)劃的具體措施。

  3、負(fù)責(zé)了解各班組的排班、考勤、交接班、柜臺(tái)紀(jì)律和柜臺(tái)上貨、商品陳列和櫥室的布置情況,并進(jìn)行指導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)巡查對(duì)客銷售服務(wù),督促營(yíng)業(yè)員按規(guī)定要求,主動(dòng)、熱情向客人提供禮貌服務(wù),積極促進(jìn)銷售。

  5、負(fù)責(zé)建立與業(yè)務(wù)員和庫(kù)房管理員的密切聯(lián)系,主動(dòng)反饋門(mén)市各類商品銷售情況和客人需求,保證柜臺(tái)商品的及時(shí)補(bǔ)充,增加適銷對(duì)路的花色品種。

  6、負(fù)責(zé)征詢客人意見(jiàn)和處理客人投訴,解決售貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各班組和個(gè)人的日銷售額,分析完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)情況,作好填報(bào)工作小結(jié)。

  8、負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn),保證營(yíng)業(yè)員按規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序提供優(yōu)良的銷售服務(wù)。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇4

  1.帶領(lǐng)下屬文員向客人提供傳真、電傳、復(fù)印、打字及文字處理服務(wù)。

  2.檢查文員的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  3.處理客人投訴并及時(shí)向主管報(bào)告。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.辦理非住店客人的長(zhǎng)話業(yè)務(wù)。

  5.辦理客人的郵件業(yè)務(wù),出售郵票。

  6.辦理客人的旅游及交通服務(wù)和體育娛樂(lè)票務(wù)。

  7.統(tǒng)計(jì)每日營(yíng)業(yè)收入,制作表格,交主管簽字后送財(cái)務(wù)部。

  8.保養(yǎng)商務(wù)中心的各種設(shè)備。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇5

  1.負(fù)責(zé)檢查員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度和工作效率,對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行考核。

  2.負(fù)責(zé)美容美發(fā)廳日常工作管理和對(duì)客人服務(wù)的組織工作,督導(dǎo)員工為客人提供周到的服務(wù)。

  3.督查服務(wù)員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,定時(shí)檢查美容美發(fā)設(shè)備和工具的清洗消毒情況,并認(rèn)真檢查員工個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生情況。

  4.每天召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì),做到班前布置任務(wù)、班后總結(jié)工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

  5.嚴(yán)格工作紀(jì)律,做好對(duì)屬下員工的考核評(píng)估工作,并作評(píng)估記錄,向主管匯報(bào)。

  6.努力鉆研技能,督促本班員工努力工作,提高業(yè)務(wù)能力。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇6

  1.負(fù)責(zé)安排員工工作,做好考勤記錄。

  2.帶領(lǐng)本班員工完成主管下達(dá)的任務(wù),檢查員工完成任務(wù)的情況。

  3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,個(gè)人不能處理的及時(shí)報(bào)告主管。

  4.負(fù)責(zé)本班所屬服務(wù)設(shè)施的保養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)消耗物資,防止浪費(fèi)。

  5.帶頭執(zhí)行和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  領(lǐng)班員職責(zé)篇7

  1.督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守賓館酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照工服、布草的發(fā)放規(guī)定進(jìn)行操作。

  2.檢查、驗(yàn)收洗衣房交付洗滌的工服及布草。

  3.負(fù)責(zé)在每月盤(pán)點(diǎn)后,制定各項(xiàng)工服、布草的報(bào)損、領(lǐng)用和更新計(jì)劃,及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)存,合理控制報(bào)損。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)離職員工的工服進(jìn)行核查、簽收。

  5.為各部門(mén)新工服的制作提供專業(yè)意見(jiàn)。

  6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工做好縫補(bǔ)工作。

  7.安排下屬員工的班次,并監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)。

  8.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和紀(jì)律培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量。

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