體育館工作職責(zé)體育工作職責(zé)集錦
不知道體育館都有哪些工作職責(zé)?以下是小編精心收集整理的體育館工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
體育館工作職責(zé)1
1.教練員須有較強(qiáng)的責(zé)任心，必須保證學(xué)生的人身安全，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。
2.教練員上課必須提前10分鐘到崗，不遲到，不早退;上課時不會客，不閑談，不吸煙。
3.教練員課前課后要將學(xué)生整隊點(diǎn)名，并集體入場退場。
4.教練員要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，耐心進(jìn)行幫助指導(dǎo)，做到循序漸進(jìn)，因人而異,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。
5.教練員要合理安排課時計劃，合理組織教學(xué)。
6.每期的教練員和學(xué)生分班由游泳場辦公
室統(tǒng)一管理，教練員不得隨意更換，如有特殊情況，應(yīng)與游泳場辦公室聯(lián)系。
體育館工作職責(zé)2
1.每日做好游泳池內(nèi)的清潔工作。
2.對所有地毪每天吸塵，每周清洗一次。
3.保持更衣室的清潔、干燥。
4.保持更衣箱的清潔，每天消毒一次。
5.定時更換腳池水(4小時更換一次)。
6.如提供拖鞋，應(yīng)在回收后認(rèn)真清洗，并浸沒于消毒液內(nèi)(消毒設(shè)施加蓋)，最后置于通風(fēng)干燥處瞭干。
7.淋浴、廁所、泳池地面每天用清潔劑擦洗。
體育館工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修。
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
3.負(fù)責(zé)保管設(shè)備備件及維修工具。
4.如出現(xiàn)較大故障，及時報修。
5.協(xié)助其他部門維修人員進(jìn)行俱樂部設(shè)備的維修。
體育館工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。
體育館工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)制訂救生組的工作觀并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)向游泳池主任報告工作情況，接受上級部門的工作指導(dǎo)并組織實(shí)施。
3.配合游泳池主任做好上級監(jiān)管部門對游泳池進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督、檢查時的協(xié)調(diào)工作。
4.負(fù)責(zé)對救生員及池邊詢查人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。
5.負(fù)責(zé)本組工作人員的獎懲考核，關(guān)心本組人員的思想生活和學(xué)習(xí)。
6.負(fù)責(zé)游泳池安全開放的必備條件的檢查、監(jiān)督和把關(guān)。
7.針對游泳池不同時期所產(chǎn)生的各類安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，并且落到實(shí)處。
8.發(fā)生重大溺水事故，組織做好就地?fù)尵裙ぷ?，直至醫(yī)院接手為止。
9.對突發(fā)事件，如雷雨暴風(fēng)天氣、游泳池停電或設(shè)備故障引起水質(zhì)混獨(dú)等情況，應(yīng)協(xié)助游泳池主任做好迅速處理工作。
體育館工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部財務(wù)管理制度化、規(guī)范化。
2.全面負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)籌劃、俱樂部審計和統(tǒng)計、會計核算和結(jié)算支付。
3.合理制訂公司財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)工作計劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行預(yù)算控制，降低公費(fèi)運(yùn)齊成本。
4.組織公司財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告。
5.監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，保證各類憑證真實(shí)、完整。
6.監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制。
7.負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展所需辦理的俱樂部審計及財務(wù)核算事宜。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倶樂部財務(wù)與其他倶樂部部門的關(guān)系
體育館工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)市場俱樂部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將市場部管理制度化、規(guī)范化。
2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立銷售體系、制定銷售培訓(xùn)激勵方案，提升工作士氣，完成俱樂部下達(dá)的銷售指標(biāo)。
3.組織、監(jiān)督市場部各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施。
4.進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù)。
5.制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理。
6.制定公司全年市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場俱樂部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及激勵考核制度。
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場部與其他俱樂部門的關(guān)系。
8.維護(hù)好與客戶的關(guān)系。
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