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組長崗位職責(zé)組長工作職責(zé)大全

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不同崗位的組長職責(zé)也是不同的,以下是小編精心收集整理的組長崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,歡迎參考與借鑒。


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組長崗位職責(zé)1

1、監(jiān)理組長是公司派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組的授權(quán)負(fù)責(zé)制人。全權(quán)負(fù)責(zé)項目監(jiān)理組的工作,對外代表公司履行合同義務(wù),對內(nèi)對公司負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體情況確定監(jiān)理班子人員及分工。

3、編制監(jiān)理規(guī)劃。組織監(jiān)理實施細(xì)則的編制。召開監(jiān)理工作交底會。

4、組織設(shè)計施工圖的審核。參加設(shè)計交底會及設(shè)計施工圖的會審。

5、參加并組織施工組織設(shè)計和施工方案的審定。

6、對分包單位及供貨單位資質(zhì)、資格的審定。

7、檢查工程開工手續(xù)程序和準(zhǔn)備工作。

8、審定簽發(fā)開工報告。簽發(fā)監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單及停工通知單。

9、編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告及質(zhì)量評估報告。

10、檢查審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記、監(jiān)理工作記錄及監(jiān)理實施細(xì)則。

11、核定月完成工作量、月付款申報表及工程索賠或費用追加報審表。

12、主持工地會議,研究和解決施工中的各種問題。組織項目監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面的法律、政策和規(guī)定,開展業(yè)務(wù)交流活動。

13、參與并組織工程安全及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收,若是重大問題,應(yīng)及時報告公司。

14、參加并組織工程竣工預(yù)檢、初檢和終檢。

15、組織審查竣工資料,組織整理編制向建設(shè)單位提交的監(jiān)理資料和向監(jiān)理單位送交的監(jiān)理資料。

16、編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

組長崗位職責(zé)2

1、組織本組教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),按照黨的教育方針和教育規(guī)律進行教學(xué)工作。

2、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)工作計劃,結(jié)合本教研組的特點,制定本學(xué)期切實可行的教研工作計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施,并認(rèn)真檢查落實計劃情況,每學(xué)期末要寫出本學(xué)科的教學(xué)論文和工作總結(jié)。

3、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù)和各年級的教學(xué)進度、要求,帶動教師在個人認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,開展同年級的集體備課活動,經(jīng)常檢查教師個人的備課情況。

4、積極開展本組的教研活動,積極支持并推動教學(xué)改革。注意各界教學(xué)資料,認(rèn)真輔導(dǎo)好學(xué)生的課外學(xué)科小組活動。

5、圍繞學(xué)校整體改革的實驗課題,每組都要有自己的實驗課題,大膽實驗,認(rèn)真總結(jié),不斷探討教學(xué)改革的新路子。

6、協(xié)助學(xué)校搞好期中、期末、平時抽查教學(xué)效果,組織評卷和試卷分析工作。

7、加強自身的教育理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,幫助本組教師不斷提高教學(xué)能力。

8、搞好本組教師的團結(jié)工作,妥善處理本組所發(fā)生的問題和矛盾,搞

好業(yè)務(wù)方面的協(xié)調(diào)工作。

9、全面了解、檢查、考評本組教師的教學(xué)工作情況;組織交流經(jīng)驗;

向?qū)W校匯報本組教師完成教學(xué)工作的情況,教學(xué)教改和輔導(dǎo)課外活動等方面的突出事跡,寫出書面材料存檔。

組長崗位職責(zé)3

(1)檢查督促管理值周班主任值周教師和值周班學(xué)生值周工作。

(2)經(jīng)常巡視校園,及時糾正和教育師生不良言行,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并作出相關(guān)處理。中午檢查食堂用餐情況,制止圍墻交易行為。

(3)做好值周期間的反饋和協(xié)調(diào)工作。

(4)對值周情況(遲到、儀表、衛(wèi)生、自行車、用餐、課間活動、安全、紀(jì)律等)作出總結(jié)并在下周升旗儀式上進行點評。

(5)做好雙休日活動的相關(guān)管理工作。

(6)做好值周的交接工作。

組長崗位職責(zé)4

1.級組長是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織年級的班主任、任課教師開展工作,抓好本級學(xué)生的思想政治工作。

2.負(fù)責(zé)年級管理,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計劃,制定并實施本年級的工作計劃,協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級學(xué)生的各項活動,充分發(fā)揮年級作用,期末做好總結(jié)。

3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級各班的教學(xué)、思想政治教育、勞動和文體活動,全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動、生活和健康,促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

4.協(xié)調(diào)好本年級班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合,定期召開級會,形成合力。

5.加強對學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。

6.定期召開師生座談會和學(xué)生代表座談會,聽取學(xué)生對思想教育和各科教學(xué)的意見,并及時交流,改進教育教學(xué)工作,提高教學(xué)教育質(zhì)量。

7.定期召開年級學(xué)生大會,總結(jié)、部署年級工作,表彰好人好事,批評不良現(xiàn)象,對學(xué)生進行思想政治教育。

8.參與學(xué)校對本級各班、學(xué)生和班主任、任課教師的考評工作。

9.負(fù)責(zé)召開年級學(xué)生家長會,成立年級家長委員會,溝通家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生教育工作。

組長崗位職責(zé)5

1.科組長在教導(dǎo)處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團結(jié)全組同志,搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革和教學(xué)總結(jié),努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2.成立電教組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備與電教場室的維護以及教師專用電腦的管理。(電教組組長由教師兼任)

3.每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計劃,制訂本組教學(xué)計劃,審批本學(xué)期年級備課組的進度計劃。期末要寫好本組工作總結(jié),并督促教師做好教學(xué)工作總結(jié)。

4.認(rèn)真抓好備課組的備課,組織教師認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,在個人備課基礎(chǔ)上,組織好集體備課。

5.組織好教學(xué)理論學(xué)習(xí)與學(xué)科改革經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每一學(xué)年要有教學(xué)研究專題,經(jīng)過一定時期的探討與實踐,寫出專題論文或總結(jié);每學(xué)期要組織好研討課的準(zhǔn)備,聽課與評議。關(guān)心組內(nèi)教師的進修,互相聽課,互相觀摩。

6.關(guān)心青年教師的成長,安排好指導(dǎo)教師。

7.團結(jié)同志,關(guān)心全組教師的思想與生活,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,盡可能解決一些實際困難,充分調(diào)動教師的積極性。

8.向教導(dǎo)處主任推薦各年級備課組長。關(guān)心每學(xué)期的復(fù)習(xí)、考試工作,了解、檢查、指導(dǎo)備課組單元練習(xí)。

9.抓好本學(xué)科優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,并認(rèn)真組織他們參加市以上的學(xué)科競賽,力爭取得優(yōu)異成績。

組長崗位職責(zé)6

1.早上7:30分到位,放學(xué)4:40分后離校,并佩戴好值日標(biāo)志

2.值日組長早上在校門口值崗,與禮儀崗學(xué)生一同檢查學(xué)生紅領(lǐng)巾、胸卡佩戴及老師出勤情況,并做好相應(yīng)記錄。

3.值日組長檢查晨會課情況,要求班主任準(zhǔn)時到位,并不得挪作他用。(周一集體晨會,周五紅領(lǐng)巾廣播要認(rèn)真組織好紀(jì)律)

4.值日組長中午在二樓食堂檢查學(xué)生就餐情況,包括排隊紀(jì)律、用餐紀(jì)律(保持安靜、地面桌面整潔)、餐盤擺放有序等,并做好相應(yīng)記錄。

5.值日組長課間、中午、放學(xué)要巡視校園情況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)及時向班主任反映情況,并做好相應(yīng)的記錄。

6.值日組長檢查各班綜合樓進出情況,要求學(xué)生進出排隊有序,上下樓梯靠右行走并保持安靜。

7.值日組長負(fù)責(zé)當(dāng)天值日教師及學(xué)生到崗情況,并做好相應(yīng)記錄。

組長崗位職責(zé)7

1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄設(shè)備及員工進行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負(fù)責(zé)跟進工程單的作業(yè)情況。

5、定期組織所轄員工進行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進相關(guān)外判工程的進展情況。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。

組長崗位職責(zé)8

一、目的:

制定車間班組長工作職責(zé),規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍:

適用于生產(chǎn)科車間班組長

三、崗位名稱:

車間生產(chǎn)班組長

四、直接上級:

生產(chǎn)車間主任

五、下屬崗位:

各工段員工

六、崗位性質(zhì):

全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

七、管理權(quán)限:

對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任:

對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求:

要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容:

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務(wù)。

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4、負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7、接受公司組織的各項培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。

9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11、對本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。

15、對不服從工作安排,不遵守勞動紀(jì)律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

16、在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。

18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

組長崗位職責(zé)9

即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀(jì)律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;

1、班組長認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。

2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。

4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的工作積極性。

5、做好本車間勞動紀(jì)律考核與管理,并負(fù)責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

6、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責(zé)任心。

8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應(yīng)與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

11、對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。

13.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務(wù)。

組長崗位職責(zé)10

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。

四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置,嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn),科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。

五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn),堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。

六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。

八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定,強化工序質(zhì)量控制,督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設(shè)計要求。

九、負(fù)責(zé)貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護用品,認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。

十、組織貫徹實施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則;組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動,管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備,保持設(shè)備的良好狀態(tài),不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。

十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度,堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動紀(jì)律,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),積極完成產(chǎn)品工時定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制度,負(fù)責(zé)審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態(tài),并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。

十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。

十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發(fā)生。

十四、負(fù)責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。

十五、負(fù)責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

組長崗位職責(zé)11

1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責(zé)任人,班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。

4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應(yīng)定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求,認(rèn)真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護;

2、負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;

3、負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查;

4、負(fù)責(zé)車輛的事故處理;

5、負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定落實;

6、牽頭負(fù)責(zé)定點維修單位的招標(biāo)工作。

組長崗位職責(zé)12

遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo),保持高度的團隊精神,帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、

低成本,保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù),做好本班組一系列工作。

一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的`任務(wù);

二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;

三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作;

四、負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;

五、負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理;

六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用;

七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機器設(shè)備的日常清理及定期維護工作,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況,并且進行考核;做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作,安全作業(yè);

九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報;

十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗,檢查工作;

十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況;及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單;

十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。

十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

組長崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項工作。

2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

3、敢于進行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。

5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。

6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。

8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。

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