副總經(jīng)理崗位職責(zé)大全2023最新
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任,是總經(jīng)理的助手,是董事會(huì)授權(quán)的企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人。以下是小編精心收集整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇1
1.負(fù)責(zé)實(shí)施公司人力資源規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)實(shí)施公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃、績(jī)效管理及績(jī)效考核辦法、建立科學(xué)、髙效的激勵(lì)機(jī)制與薪酬福利制度。
3.負(fù)責(zé)實(shí)施公司薪酬制度、績(jī)效考核制度、人才儲(chǔ)備計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設(shè)、文件擬定、對(duì)外接待等方面工作。
4.負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇2
1.協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等)，有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等)，保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2.對(duì)酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表酒店，對(duì)內(nèi)任免下屬人員。
3.制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系，主持召開(kāi)每周工作例會(huì)。
5.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門(mén)下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6.保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系，樹(shù)立和提高酒店的形象，開(kāi)拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
7.親自接待VIP(要人、貴賓)，代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
8.不定期與客人會(huì)面，了解客人的投訴和客人反映的各種意見(jiàn)，作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。
9.檢査、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
10.努力改善工作條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件,加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇3
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。
2.具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開(kāi)展和實(shí)施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。
3.負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。
4.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。
5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)站、水廠辦等部門(mén)工作。
6.總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇4
1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理。
2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。
3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專(zhuān)業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。
4.收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時(shí)網(wǎng)上查詢(xún)。
5.制定運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開(kāi)支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。
6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉(cāng)庫(kù)制定其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。
7.運(yùn)作成本控制，包括車(chē)隊(duì)、空運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)租金等。
8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平。
9.制定專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表。
10.危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),及時(shí)命執(zhí)行任務(wù)。
11.提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊(cè)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇5
1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。
2.正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。
3.必須具備能遵守國(guó)家法律、法規(guī)和正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。
4.向下屬部門(mén)布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門(mén)按規(guī)劃進(jìn)行工作。
6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)下屬部門(mén)工作。
7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。
8.掌握有關(guān)部門(mén)人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門(mén)解決人員流向問(wèn)題。
9.及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議作出裁決。
10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門(mén)工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。
11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類(lèi)重要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12.制訂下屬部門(mén)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。
13.制訂下屬部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃、報(bào)批。
14.制訂下屬部門(mén)的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。
15.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級(jí)決策提出建議性意見(jiàn)。
16.制定下級(jí)的崗位描述，并界定好下級(jí)工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。
18.按程序提出下屬各部門(mén)之間的工作界定。
19.向下級(jí)授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20.檢査下屬各部門(mén)工作。
21.檢查規(guī)劃完成情況。
22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)及下屬職能部門(mén)的工作現(xiàn)場(chǎng)。
23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見(jiàn)。
24.對(duì)下屬部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見(jiàn)。
25.定期接受下級(jí)述職并對(duì)下級(jí)作出工作評(píng)定。
26.制訂下屬部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。
27.了解下屬部門(mén)工作情況及下屬部門(mén)工作數(shù)字。
28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門(mén)經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷(xiāo)售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。
29.對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)方案。
30.關(guān)心下屬部門(mén)工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門(mén)主管的工作程序、報(bào)批。
33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。
34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。
35.在總經(jīng)理暫時(shí)離開(kāi)時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表、客戶(hù)投訴表、服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。
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