2020企劃專員工作職責(zé)大全
企劃專員需要工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團隊合作精神，具有良好的工作協(xié)調(diào)能力及親和力,以下是小編精心收集整理的企劃專員工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
企劃專員工作職責(zé)篇1
1. 協(xié)助完成品牌推廣及傳播策略規(guī)劃，制定執(zhí)行方案；
2. 負(fù)責(zé)推廣策劃前期的資料收集、整理與分析工作；
3. 負(fù)責(zé)品牌宣傳及活動推廣文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁，微信，型錄更新；
5.廣告文宣，相關(guān)產(chǎn)品推介會完成；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企劃專員工作職責(zé)篇2
1、及時收集行業(yè)信息，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場等各方面的信息及其變化情況；
2、參與企業(yè)整體形象的策劃工作，負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象的維護，協(xié)助市場主管組織編制企業(yè)所有產(chǎn)品的市場策劃方案，參與產(chǎn)品價格體系的確定工作，對產(chǎn)品調(diào)價工作提出建議；
3、協(xié)助市場部主管負(fù)責(zé)編制廣告促銷計劃，市場推廣計劃并組織相關(guān)部門及人員實施；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳資料的制作與廣告平面設(shè)計方案的設(shè)計；
5、協(xié)助市場主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣活動，負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)博覽會、專業(yè)展會、產(chǎn)品發(fā)布會、學(xué)術(shù)交流會議的策劃與市場推廣、調(diào)研等相關(guān)市場事宜；
6、收集、整理競爭對手的市場情報和其它有價值的信息；對營銷管理制度信息進(jìn)行分析，處理，數(shù)據(jù)的收集和分析，督促經(jīng)銷商完成終端客戶資料的收集并且對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
7、對本企業(yè)所有產(chǎn)品的市場供求信息進(jìn)行跟蹤、調(diào)查、分析與預(yù)測，并建立市場信息資料庫。
企劃專員工作職責(zé)篇3
1.制定公司品牌建設(shè)、企業(yè)文化等工作計劃，制定公司不同時期的整體宣傳策略及固有渠道、平臺的維護；
2.負(fù)責(zé)公司形象及產(chǎn)品的推廣的宣傳策劃，撰寫推廣宣傳文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等；
3.負(fù)責(zé)招投標(biāo)項目中與公司介紹、公司形象有關(guān)的媒體策劃、平面制作、宣傳推廣、媒介選用及宣講等工作；
4.做好公司官網(wǎng)、微信公眾號及其他商務(wù)合作平臺的維護及運營，及時更新內(nèi)容，提高產(chǎn)品推廣度及銷售量；
5.及時收集市場信息，掌握市場動向及行業(yè)競爭動態(tài)，不定時向上級匯報，并提出相關(guān)有效策略；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
企劃專員工作職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司主題活動策劃，針對公司活動方案挖掘想象力和創(chuàng)造力；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助公司對自媒體的運營和管理，根據(jù)公司活動方案撰寫媒體稿件；
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外所有宣傳及活動海報等設(shè)計；
5、配合部門做好公司活動策劃、公眾號、節(jié)慶的氛圍布置等。
企劃專員工作職責(zé)篇5
1. 負(fù)責(zé)公司品牌推廣活動的文案工作，根據(jù)階段性需求撰寫各類宣傳新聞軟文；
2. 企業(yè)文化宣傳、自媒體運營等相關(guān)工作經(jīng)驗；
3. 負(fù)責(zé)圖文、音頻和視頻內(nèi)容的編寫、設(shè)計排版和剪輯；
4. 具備較強文字功底，能夠把握當(dāng)下實時熱點，能夠駕馭不同語言風(fēng)格。
企劃專員工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌、產(chǎn)品文案策劃、包裝、撰寫等工作；
2、制作符合企業(yè)定位、突出企業(yè)優(yōu)勢的市場推廣畫冊、產(chǎn)品手冊等宣傳資料。
3、負(fù)責(zé)公司市場推廣活動策劃案的擬定及執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司微信公眾號等平臺的日常運營及管理。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
企劃專員工作職責(zé)篇7
1、全年投放計劃跟蹤（年度、季度）（總計劃、各店鋪計劃）
2、季度采買計劃跟蹤
3、各季新返單數(shù)據(jù)分析與給出返單結(jié)果
4、建立部門每日、周、月、季、年度數(shù)據(jù)分析報表
5、公司整體銷售與庫存數(shù)據(jù)分析，提出相關(guān)行銷改善策略，呈報高管決策
6、建立制作并分析《周貨品分析報表》、《周銷售分析模板》，找出區(qū)域貨品銷售中存在不足，給出合理的改善建議
7、建立完善的商品數(shù)據(jù)庫，使商品資料相關(guān)項目達(dá)到統(tǒng)一，為后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作提供支持
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