生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)精選7篇
生產(chǎn)計(jì)劃主管需要溝通能力佳，能夠承擔(dān)工作壓力，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的成本意識(shí)。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請及到貨計(jì)劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬;
2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;
3、控制物料的庫存量，設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)訂單評審、生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨;
5、對生產(chǎn)、物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類問題的處理權(quán)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇2
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;
3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨事宜的安排;
5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;
6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇3
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;
2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);
3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
4、做好發(fā)貨計(jì)劃，保證訂單交貨期;
5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇4
1、根據(jù)客戶交貨計(jì)劃編制生產(chǎn)主計(jì)劃;確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)跟蹤，并解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施或者調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，并對生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施更新;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇5
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。
6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。
7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇6
1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;
2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;
3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);
4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;
5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);
6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;
7、上級交代其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇7
根據(jù)需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
參與項(xiàng)目合同交期評審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
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