質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的
質(zhì)量主管負(fù)責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。以下是小編精心收集整理的質(zhì)量主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
質(zhì)量主管工作職責(zé)1
1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；
6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見；
7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；
8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2
1、在運(yùn)營(yíng)過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系, 包括程序和作業(yè)文件的編制；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施；
4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行；
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具；
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1.協(xié)助質(zhì)量體系策劃、監(jiān)督審核、組織產(chǎn)品審核、二方審核和質(zhì)量培訓(xùn)
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)的制定、分解、監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析
3.負(fù)責(zé)檢測(cè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制工作
4.參與供方考察、選擇、質(zhì)量協(xié)議，負(fù)責(zé)供方質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)
5.電話回訪&客訴
6.完成質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
質(zhì)量主管工作職責(zé)4
1、在生產(chǎn)制造過程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購質(zhì)量控制等相關(guān)程序；
2、通過質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；
4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；
6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。
質(zhì)量主管工作職責(zé)5
1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；
2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；
4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；
5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量；
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；
8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；
9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；
10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；
11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；
·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核
·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨；
·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)
·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)
·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)
·支持新產(chǎn)品開發(fā)過程，確?？蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書,MSA,FMEA和控制計(jì)劃
·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議
·供應(yīng)商的開發(fā)與管理
·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。
質(zhì)量主管工作職責(zé)7
1. 推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。
2. 激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。
3. 質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。
4. 推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。
5. 根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度
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