成本主管工作職責(zé)2023職責(zé)大全
成本主管是制定部門(mén)工作目標(biāo)及計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)綜合管理及工作總協(xié)調(diào)，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部人力資源的合理調(diào)配，組織對(duì)外交流、內(nèi)部指導(dǎo)及培訓(xùn)的人員。以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
成本主管工作職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;
2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;
3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過(guò)程控制;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;
5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤(pán)點(diǎn)，定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作;
7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;
8、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車(chē)間成本進(jìn)行考核控制;
成本主管工作職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對(duì)部門(mén)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;
2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營(yíng)和盈利目標(biāo)得以順利完成;
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并對(duì)公司開(kāi)源節(jié)流提出建設(shè)性的意見(jiàn);
4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估;
5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算;
6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;
7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門(mén)相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)篇3
1、物流單據(jù)成本分析
2、部門(mén)預(yù)算編列與管控
3、部門(mén)人員編制管理
4、部門(mén)相關(guān)合同審批
成本主管工作職責(zé)篇4
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;
2.負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;
3.負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格比較分析和庫(kù)存材料管控;
4.分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷?xiàng)目異常;
5.定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。
成本主管工作職責(zé)篇5
1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作;
2、 負(fù)責(zé)記錄并匯總項(xiàng)目日常運(yùn)作的成本消耗情況;
3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的績(jī)效考核，根據(jù)成本實(shí)際消耗情況與基準(zhǔn)成本對(duì)比;
4、 配合對(duì)項(xiàng)目成本的控制提出建議。
5、 參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
成本主管工作職責(zé)篇6
1.負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).
2.對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷(xiāo)售價(jià)格提供依據(jù)。
3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6.減少庫(kù)存積壓，配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表，盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。
成本主管工作職責(zé)篇7
1、市政、公路、橋梁造價(jià)專(zhuān)業(yè);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收方，計(jì)量，變更，結(jié)算等成本控制工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)接甲方成本部門(mén)和各分包單位;
4、需要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格和主要施工工藝進(jìn)行了解;
5、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)資料/報(bào)表的整理、報(bào)送。
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