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車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2022職責(zé)大全篇

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組長(zhǎng)職責(zé)是體現(xiàn)組長(zhǎng)對(duì)工作的態(tài)度,應(yīng)變的能力,對(duì)工作認(rèn)真的重要性,是帶頭做好工作的標(biāo)兵,是主要調(diào)理上下級(jí)的正常工作。以下是小編整理的車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2022職責(zé)大全篇最新,歡迎閱讀分享。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)


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車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)各產(chǎn)品的工藝核對(duì)及送樣給品管首檢;

3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補(bǔ)、退、換以及材料損耗的控制;

4.負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、工具的維護(hù)、保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修

5.負(fù)責(zé)本組報(bào)表的制作審核及上交

6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報(bào)告及跟蹤改善分析處理;

7.負(fù)責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7S”的達(dá)標(biāo);

8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理,制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;

4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報(bào)表的建立和完善;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇3

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理配置車間各種資源,協(xié)調(diào)下屬各崗位的工作配合;

2、熟悉各種產(chǎn)品的工藝及質(zhì)量要求,并嚴(yán)格按要求操作,對(duì)車間生產(chǎn)的各種成品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、熟悉包裝車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及會(huì)一些簡(jiǎn)單的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

4、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品工藝培訓(xùn)工作;

5、針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常時(shí),協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,如噴碼機(jī)等;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇4

1、熟悉生產(chǎn)工藝流程,學(xué)習(xí)崗位操作技能;

2、了解現(xiàn)場(chǎng)管理基本職責(zé),掌握管理技巧;

3、了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點(diǎn);

4、帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個(gè)班組)的工作安排與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇6

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇7

1,負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

2,組織并召開(kāi)每日車間開(kāi)班會(huì)、下班會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度,

3,生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過(guò)程控制及跟蹤,異常問(wèn)題處理,工單完成入庫(kù)情況;

4,各項(xiàng)KPI達(dá)成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,建成電子檔;

5,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識(shí),設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總;

6,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項(xiàng)制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,

7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。

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