生產(chǎn)主管工作職責(zé)精編集錦
生產(chǎn)主管需要有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)技能，能獨(dú)立完成工作，有較強(qiáng)的抗壓能力。 以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作，包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行，并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件，定期培訓(xùn)考核，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇2
1、精通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
2、有電子廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
3、有55推廣經(jīng)驗(yàn);
4、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)，計(jì)劃與執(zhí)行力強(qiáng)，
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇3
1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;
2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析，并提出對(duì)策與改善建議;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評(píng)比工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇6
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，完善生產(chǎn)部的工作程序和管理制度;
合理調(diào)配人員、物力和設(shè)備，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.產(chǎn)量的管控，負(fù)責(zé)異常及制程不良的分析改善;
配合完成新工藝. 配合完成新產(chǎn)品，新材料，新供應(yīng)商，新工藝的導(dǎo)入試生產(chǎn);
組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)估等;
參與廠房、設(shè)備及新項(xiàng)目的規(guī)劃;
生產(chǎn)車間的5S管理，安全和文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間設(shè)施、工作環(huán)境等能夠滿足工作需要;
協(xié)助推行企業(yè)全面質(zhì)量管理，實(shí)施ISO9001/TS16949/QC080000質(zhì)量管理體系及有害物質(zhì)管理體系;
提案改善項(xiàng)目的推動(dòng)，完善車間整體制造水準(zhǔn);
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域各類危險(xiǎn)及環(huán)境因素控制;
協(xié)助安全、環(huán)境、健康事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施;
負(fù)責(zé)主管/作業(yè)區(qū)域的消防安全;
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇7
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
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