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車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些

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車間主任是企業(yè)生產(chǎn)線的主要管理階層,是一個產(chǎn)品一條線一道工序的直接當(dāng)家人,怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色,當(dāng)好這個領(lǐng)頭人?以下是小編整理的車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些,歡迎閱讀分享。

車間主任工作職責(zé)_車間主任崗位要求有哪些


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車間主任工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育、安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、使用,確保其正常工作。

2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。

3、完成各種車輛的一切合理維修,檢驗每臺車的維修質(zhì)量,安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

4、負(fù)責(zé)人員的管理工作、人員分配工作。

5、負(fù)責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次、工作進(jìn)度、成本節(jié)約情況、員工工作情況等。

6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。

7、場地5S管理。

車間主任工作職責(zé)2

1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計劃,組織、調(diào)度好人員、物料、物品、設(shè)備、工裝夾具、生產(chǎn)用具、工藝文件等相關(guān)資源;

2、按時保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作,并做好相關(guān)的安全、環(huán)保、交期、成本、質(zhì)量、效率、紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、培訓(xùn)等方面的管理工作;

3、負(fù)責(zé)日、周、月生產(chǎn)計劃、總結(jié),現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

4、落實好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)3

1) 根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

3)主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

4)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

7)配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;

8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)4

1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理

2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢

3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項

5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)

6、完成上級交代的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場管控、 相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析和生產(chǎn)日報工作;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的操作技能;

5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開安全生產(chǎn)分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定預(yù)防措施。

車間主任工作職責(zé)6

1、對人員的動態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化,強(qiáng)化改善,適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓強(qiáng),敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

3、對數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

4、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

10、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

車間主任工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;

3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;


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