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生產(chǎn)要有計(jì)劃，這是車間工作的前提“手中有糧，心中不慌”，一切工作要有計(jì)劃性，計(jì)劃不到，一步不靠，以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
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車間主任工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、.不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達(dá)標(biāo);
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。
車間主任工作職責(zé)2
1.不斷健全、完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;
2.根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
3.明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);
4.保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確。
車間主任工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃、實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;
3、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備、工藝調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;
6、負(fù)責(zé)異?？焖偬幚?。
車間主任工作職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4、負(fù)責(zé)訂單，工價(jià)，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);
6、擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策;
7、對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任工作職責(zé)5
1、生產(chǎn)管理：
1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定、分解和組織實(shí)施;
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求;
1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督、控制，確保生產(chǎn)效率和效益。
2、質(zhì)量管理：
2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故;
2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問(wèn)題、偏差、事故的及時(shí)處理、分析和上報(bào);
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。
3、工藝管理：
3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;
3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集、匯總、分析和工藝技術(shù)革新工作。
4、成本管理：
4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;
4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益;
4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。
5、精益生產(chǎn)管理：
5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;
5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6、安全管理：
6.1依據(jù)設(shè)備操作、維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對(duì)車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;
6.2負(fù)責(zé)車間物料、資產(chǎn)的安全使用。
7、制度管理：
7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度、政策在車間的傳達(dá)、執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé);
7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核管理。
車間主任工作職責(zé)6
1、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
2、按GMP要求編制相關(guān)文件、審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門;
3、完成各種必要的驗(yàn)證工作;
4、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表、建立相關(guān)臺(tái)賬。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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