項(xiàng)目經(jīng)理要求溝通能力強(qiáng)，情商高，能吃苦耐勞，思維清晰活躍。那么你知道項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)，我們一起來看看吧！

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項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目及系統(tǒng)集成項(xiàng)目中標(biāo)后與設(shè)計(jì)單位、客戶進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，對(duì)施工方案及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目組織施工、現(xiàn)場(chǎng)管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施并符合項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)與各單位的協(xié)調(diào)、配合及處理項(xiàng)目突發(fā)事件及系統(tǒng)故障排除;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)部署、測(cè)試和集成，確保系統(tǒng)正確上線和穩(wěn)定運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程文檔、竣工文檔的編制;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)、驗(yàn)收、維保等工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。

2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊(cè)、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。

3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實(shí)施。

4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實(shí)施本專業(yè)的計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對(duì)壓力管道施工過程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問題，對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;

2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;

3、按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作;

4、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目績(jī)效考核方案;

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)政府部門和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理、實(shí)施和技術(shù)支持工作。

2、詳細(xì)落實(shí)項(xiàng)目范圍，制定系統(tǒng)集成項(xiàng)目和工程實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行控制和跟蹤，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。項(xiàng)目進(jìn)展中協(xié)調(diào)與客戶、公司、其他協(xié)作單位之間的關(guān)系，響應(yīng)客戶的售后服務(wù)請(qǐng)求，對(duì)服務(wù)滿意度負(fù)責(zé)，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目運(yùn)行所需的資源;

4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它工作和任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方;

2、負(fù)責(zé)對(duì)分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和控制，對(duì)出現(xiàn)的問題督促整改;

3、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施;

4、負(fù)責(zé)審核工程簽證、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核、對(duì)分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

5、服從調(diào)配

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施整體管控推進(jìn)及項(xiàng)目部日常運(yùn)作;

2、 制定施工組織計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部分包審核、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃審核;

3、 負(fù)責(zé)施工圖紙審核、優(yōu)化，工程量核算; 現(xiàn)場(chǎng)施工管理; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、分包、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作;

4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)行施工安全控制和教育;

5、 對(duì)工程進(jìn)度的審核工作;材料、設(shè)備付款會(huì)簽;

6、做好成本控制工作;

7、熟悉合同，及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度款的收款情況;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo);

3、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng);

5、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決;

6、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司策略調(diào)整等提出參考意見;

7、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告;

8、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;

9、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

1、熟悉政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)等法律法規(guī)及政策要求。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)、分配等全過程項(xiàng)目管理，防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供專業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)意見。

3、獨(dú)立完成招標(biāo)采購(gòu)方案或招標(biāo)采購(gòu)文件編制，確保方案或文件編制專業(yè)、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。

4、熟練掌握招標(biāo)采購(gòu)開評(píng)標(biāo)流程(含電子招投標(biāo))，獨(dú)立完成開評(píng)標(biāo)工作，開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理合法規(guī)范。

5、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)反饋項(xiàng)目運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各種問題，提出針對(duì)性解決措施。

6、維持良好的客戶關(guān)系，發(fā)掘新的客戶資源。

7、指導(dǎo)項(xiàng)目助理完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)工作，對(duì)項(xiàng)目助理進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程的管理工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，按時(shí)按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃的制定和任務(wù)分解，協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目相關(guān)干系部門的工作流程，及工作進(jìn)度等，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度全權(quán)負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制及人力資源的利用;

4、有效管理項(xiàng)目變更和對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略;

5、有效地組織召開項(xiàng)目會(huì)議，做好項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告、階段性匯報(bào)及關(guān)鍵里程碑的項(xiàng)目匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生命周期管理，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，以及項(xiàng)目計(jì)劃的制定;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部的溝通，負(fù)責(zé)跨部門的資源協(xié)調(diào)，達(dá)到信息的準(zhǔn)確傳遞?？刂萍滓曳降念A(yù)期，并管理好項(xiàng)目里程碑事件，確保達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

3、冷靜處理客戶現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問題，具備獨(dú)立的問題分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力。有過處理相關(guān)問題的經(jīng)驗(yàn);

4、按照項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況，可有效的協(xié)調(diào)甲乙雙方進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整，完善整體項(xiàng)目系統(tǒng)方案;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研，以及系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境調(diào)研;

6、定期項(xiàng)目巡檢，收集客戶反饋;

7、培訓(xùn)客戶如何使用系統(tǒng);

8、必要的時(shí)候支持售前和售后。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1、按照公司的項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施項(xiàng)目管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面控制;

2、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)，目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作，配合進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn);

3、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

4、組織項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程管理;

5、與項(xiàng)目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度;

6、與公司其他部門或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、協(xié)助項(xiàng)目級(jí)管理工作，包含推進(jìn)跟時(shí)效/視覺/質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，主導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)和驗(yàn)收環(huán)節(jié);

2、積累和沉淀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法論，賦能培訓(xùn)，建設(shè)中臺(tái);

3、深入業(yè)務(wù)，支持各部門日常項(xiàng)目進(jìn)展，推進(jìn)項(xiàng)目落地;

4、持續(xù)發(fā)現(xiàn)和分析業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目中的共性問題，并進(jìn)行改進(jìn)落地;

5、建立和優(yōu)化管理流程，推進(jìn)流程落地;

6、推進(jìn)建立學(xué)習(xí)，協(xié)作，計(jì)劃和復(fù)盤的文化和管理體系。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的需求評(píng)估、需求變更、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)等管理;

2、溝通客戶需求，對(duì)齊客戶預(yù)期，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3、管控項(xiàng)目開發(fā)過程的流程，項(xiàng)目開發(fā)過程中的過程文件和受控文件的輸出;

4、解決項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過程的問題，快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目目標(biāo)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)客戶需求管理，并協(xié)助市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶關(guān)系;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)及合同提供建議，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和問題;

4.按照公司流程規(guī)范及財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施;

5.關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體能力提升，主動(dòng)參與項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、流程改進(jìn)等方面的工作交流。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、匯報(bào)對(duì)象為項(xiàng)目主管與部門經(jīng)理，重大項(xiàng)目定期向公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理，項(xiàng)目檔案建立與維護(hù)、需求控制、成本控制等;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃，需求溝通，系統(tǒng)設(shè)計(jì)等文檔撰寫及項(xiàng)目培訓(xùn)、驗(yàn)收匯報(bào)等工作;

4、跟蹤、檢查項(xiàng)目各個(gè)階段的工作成果質(zhì)量。

5、根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求，適時(shí)參與一定實(shí)施工作。