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PMC主管工作職責(zé)2023職責(zé)大全

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PMC主管需要熟練掌握供應(yīng)鏈操作流程和生產(chǎn)制造成本核算與控制;以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

PMC主管工作職責(zé)1

1、制定計劃管理基準(zhǔn):根據(jù)公司經(jīng)營計劃和產(chǎn)銷目標(biāo)、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定出訂單的生產(chǎn)周期、各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能目標(biāo),采購周期,產(chǎn)品生產(chǎn)周期;

2、訂單評審:負(fù)責(zé)組織采購、質(zhì)量、設(shè)計以及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行訂單評審,會議評審工藝,品質(zhì)和交期等因素完全滿足訂單要求,記錄評審會議并嚴(yán)格執(zhí)行;

3、制定主生產(chǎn)計劃:根據(jù)訂單交期,產(chǎn)能負(fù)荷、工藝標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù),制定主生產(chǎn)計劃和物料計劃;

4、訂單分配;周生產(chǎn)和日生產(chǎn)任務(wù)分派;

5、生產(chǎn)進(jìn)度和異常管控;

6、數(shù)據(jù)分析和績效改進(jìn);

7、訂單出貨:每天排出出貨清單,及時解決不能發(fā)貨的異常

PMC主管工作職責(zé)2

1、物料的分析計算。

2、物料的請購。

3、物料進(jìn)度跟催。

4、存量控制。

5、有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

6、及時準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,滿足銷售出貨需求。

7、評審訂單,回復(fù)交期。

8、制定生產(chǎn)計劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保準(zhǔn)時交貨。

9、協(xié)助生產(chǎn)異常的解決。

PMC主管工作職責(zé)3

1.業(yè)務(wù)交期回復(fù),以及訂單確認(rèn)。

2.庫存管理和控制

3.廠線生產(chǎn)計劃維護(hù)

4.生產(chǎn)效率,完結(jié)率,達(dá)標(biāo)率等相關(guān)KPI的管控

5.產(chǎn)能規(guī)劃及人力評估

6.上級交待的其他事項

PMC主管工作職責(zé)4

1.生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進(jìn)、控制。

2.物料計劃的編排與調(diào)度庫存周轉(zhuǎn)率。

3.BOM庫存物料及常備物料的規(guī)化與跟進(jìn)。

4.協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計劃與物料計劃的執(zhí)行。

5.各項生產(chǎn)工時、報表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。

6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率,在到降低生產(chǎn)成本。

PMC主管工作職責(zé)5

1. 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)合理制定(季度、月度、每周)生產(chǎn)計劃,并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應(yīng);

3. 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

4. 協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);

5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間生產(chǎn)產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

6. 做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

7. 組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),對下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績效考核。

PMC主管工作職責(zé)6

1、 負(fù)責(zé)訂單評審及相關(guān)項目進(jìn)度的監(jiān)督和管控。

2、 根據(jù)訂單量結(jié)合倉庫庫存成品數(shù)量,組織制定合理的深圳、湖南工廠生產(chǎn)計劃、外發(fā)加工計劃和出貨計劃,確保交期和滿足客戶價值。

3、 監(jiān)督計劃的的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控,指導(dǎo)計劃調(diào)整,有效控制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度。

4、 制定物料需求計劃,及時為采購物料提供信息。

5、 督促與跟進(jìn)物料采購進(jìn)度及到料異常的處理,確保生產(chǎn)物料及時供應(yīng),避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。

6、 呆料的有效管控和處理進(jìn)度的有效跟蹤。

7、 積極主導(dǎo)外發(fā)加工廠的開發(fā)、評估和管理,及時進(jìn)行外發(fā)對帳。

8、 負(fù)責(zé)根據(jù)市場部下達(dá)的訂單出貨要求,安排己組裝好的成品按時包裝及確認(rèn)成品入為單里面的型號、數(shù)量是否正確,并通知市場部安排出貨。

9、 分廠物料的派送安排。

10、 有關(guān)影響生產(chǎn)及出貨相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

PMC主管工作職責(zé)7

1、 協(xié)助部門經(jīng)理制定PMC部門工作計劃、組織架構(gòu)、人力甄選、績效評定;

2、 完善PMC各崗位工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書;

3、 承接銷售預(yù)測及訂單,訂單分析并給出物料需求主計劃;

4、 督促并審核外協(xié)計劃、物料計劃及廠內(nèi)制造單下達(dá);

5、 協(xié)調(diào)處理各計劃段進(jìn)度達(dá)成;

6、單板核銷入華為共管庫;

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