項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容精選
項(xiàng)目經(jīng)理需要吃苦耐勞,積極肯干,上進(jìn)好學(xué),敬業(yè)踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心謹(jǐn)慎,以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司臨床部的體系建立,SOP的制定與更新,保證項(xiàng)目質(zhì)量;
2、臨床項(xiàng)目的管理與計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、開(kāi)展和管理、協(xié)調(diào)等;
3、與客戶溝通需求和監(jiān)控整個(gè)臨床試驗(yàn)進(jìn)程,熟悉一期臨床試驗(yàn),有BE經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;
4、負(fù)責(zé)起草并審核臨床試驗(yàn)方案和CRF等與試驗(yàn)相關(guān)資料;
5、負(fù)責(zé)研究單位的調(diào)研篩選、協(xié)議談判,召開(kāi)臨床試驗(yàn)各階段會(huì)議;
6、掌握各中心臨床進(jìn)度,督促臨床方案實(shí)施,及時(shí)妥當(dāng)處理AE和SAE,解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、加強(qiáng)對(duì)CRA的監(jiān)查質(zhì)量、成本支出的管理;
8、負(fù)責(zé)對(duì)CRA的培訓(xùn)和督導(dǎo),使之適應(yīng)項(xiàng)目的要求;
9、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理,及時(shí)收集數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及完整性;
10、制定合理可行的工作計(jì)劃,遇到超出預(yù)期的困難合理的尋找資源,予以解決;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工作開(kāi)展,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗(yàn)管理工作;
2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標(biāo),主持制定項(xiàng)目工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃,核對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資源調(diào)配;
3、主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底,編制開(kāi)、竣工報(bào)告,編制驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì),定期檢查部門的過(guò)程資料;
4、各種項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題提出預(yù)防和糾正措施;
5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重、難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題組織研究處理并制定施工方案,積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);
6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù),主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn),編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié);
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)扣電或軟包的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)、樣品制作、樣品qualify,主導(dǎo)設(shè)計(jì)評(píng)審(design review),負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)階段對(duì)客戶的技術(shù)支持工作(產(chǎn)品主要應(yīng)用在TWS耳機(jī))
2.樣品取得資格證后,主導(dǎo)樣品轉(zhuǎn)量產(chǎn)的會(huì)議,下發(fā)量產(chǎn)通知書(shū)
3.負(fù)責(zé)平臺(tái)開(kāi)發(fā)組transfer的新材料在新品中的評(píng)估和驗(yàn)證,并負(fù)責(zé)transfer到量產(chǎn)
4.主導(dǎo)樣品階段的客訴處理及產(chǎn)品失效分析
5.負(fù)責(zé)下屬工程師的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項(xiàng)目,按公司制度要求接受拍單,組織管理施工;
2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件,維護(hù)合同的法律性;
3、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題,一般問(wèn)題當(dāng)日解決,重大問(wèn)題立即報(bào)工程部處理;
4、加強(qiáng)對(duì)各種施工人員的管理,做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段性驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;
5、做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃;
2、跟進(jìn)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量,分配具體施工任務(wù);
3、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和管理,分包工程驗(yàn)收及進(jìn)度審核;
4、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持及調(diào)試,深化施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)定位,對(duì)施工單位的施工交底;
5、施工過(guò)程資料,竣工資料整理;
6、管理施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6
1、全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;
2、 編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,控制施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
3、 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4、根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;
5、 配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6、參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程;
8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
9、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
10、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、市場(chǎng)分析:發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì),對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè);
2、競(jìng)品分析:收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
3、用戶研究:通過(guò)定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問(wèn)卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;
4、產(chǎn)品規(guī)劃:確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;
5、需求管理:對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì):編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁(yè)面要素描述等內(nèi)容;
7、產(chǎn)品測(cè)試:配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;BUG管理;
8、協(xié)調(diào)溝通:與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題并進(jìn)行跟蹤;
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