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研發(fā)項目經(jīng)理工作職責【10篇】

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研發(fā)項目經(jīng)理需要具有優(yōu)秀的溝通與合作能力,能夠面對較強的工作壓力。那么你知道研發(fā)項目經(jīng)理工作職責有哪些嗎?今天小編在這給大家整理了一些研發(fā)項目經(jīng)理工作職責,我們一起來看看吧!

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇1

1、承擔公司研發(fā)中心項目的管理工作。

2、領(lǐng)導項目的計劃、組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標。

3、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范,以及實施過程中的開發(fā)規(guī)范。

4、負責整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

5、制定項目需求、工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等,同時報上級審批。

6、按公司規(guī)定向客戶及公司報告項目進度,嚴格控制風險。

7、參與具體實施工作,并對團隊成員進行工作安排、督查。

8、編寫相關(guān)的項目文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。

9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計和開發(fā)。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇2

1、制定項目計劃,推動項目整體進度,項目風險及時預警及制定預防措施,確保項目按時、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成;

2、定期組織項目例會召開,及時跟進項目狀態(tài);組織召開階段評審會并及時輸出會議紀要;

3、推動項目整體開發(fā)方向符合產(chǎn)品開發(fā)流程規(guī)定;

4、分析項目進度、成本、配置項完成率數(shù)據(jù),每月輸出項目報告,反饋項目進度、成本、配置項完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;

5、協(xié)調(diào)項目資源,推動周邊部門人力投入,協(xié)調(diào)周邊部門人力,推動周邊資源工作保質(zhì)保量完成;

6、反饋過程中發(fā)現(xiàn)的流程問題,推動優(yōu)化;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇3

1、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略,負責某個方向產(chǎn)品的整體開發(fā)、研發(fā)方案的制定、實驗設(shè)計并對結(jié)果負責,修訂和更新標準操作SOP;

2、開展新產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃、可行性調(diào)研、立項等過程的管理,編制提交技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)批準后組織實施;

3、制定研發(fā)方案,并按照方案推進研發(fā)項目,進行過程控制,及時解決實施過程中的各種問題;

4、制定項目任務計劃,經(jīng)批準后落實實施。搭建項目運作所需資源環(huán)境平臺(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等),確保研發(fā)項目順利開展;

5、指導、參與產(chǎn)品研發(fā)與實施,解決研發(fā)過程中的技術(shù)關(guān)鍵點難題;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇4

1、全面負責公司鐵路電力電子新產(chǎn)品的研發(fā)工作,并推進既有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)進步和改造;

2、負責編制《技術(shù)方案》,組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理,抓好產(chǎn)品設(shè)計工作;

3、負責根據(jù)設(shè)計輸入的要求,策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目制造中異?,F(xiàn)象的處理;

4、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò),并及時把信息傳達給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認;并提供相應的技術(shù)支持;

5、負責對大型項目前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研;

6、配合市場部,給重點項目的實施提供必要的技術(shù)支持,按項目立項時間節(jié)點,把控、監(jiān)督項目實施進度;

7、負責與設(shè)計院、第三方檢測機構(gòu)進行溝通、協(xié)調(diào);

8、完成公司安排的其它任務。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇5

1、理解客戶業(yè)務需求,針對業(yè)務現(xiàn)狀及存在問題,提供解決方案;

2、負責項目的需求調(diào)研、分析及編制工作,做好需求變更的控制;

3、管理項目團隊,協(xié)調(diào)項目各方面資源,具備項目全過程管理能力,并對項目進行管控;

4、負責市場拓展、售前支撐、商機跟進,以及配合項目的商務、收款、客戶關(guān)系等工作;

5、需有較強的團隊協(xié)作精神,有效的溝通技巧,在團隊協(xié)作中具有精煉思維和解決復雜問題的能力;具備良好的學習能力,責任心強,能夠承受較大的工作壓力;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇6

1、 追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢,為產(chǎn)品迭代升級制定設(shè)計和研發(fā)方案。

2、 根據(jù)公司研發(fā)項目要求組建研發(fā)團隊。

3、 進行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析,對客戶需求進行審核評定。

4、 管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作,確保項目按照既定計劃進行。

5、 控制研發(fā)周期、成本和范圍。

6、 向銷售部門提供必要的支持。

7、 完成公司委派的其他工作任務。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇7

負責研發(fā)項目的從立項,產(chǎn)品研發(fā),認證等,到產(chǎn)品進入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作;

負責項目預算編列,產(chǎn)品需求,系統(tǒng)方案,硬件選型,認證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項;

組織項目團隊建立,制定開發(fā)計劃,產(chǎn)品核心節(jié)點及重要里程碑,產(chǎn)品開發(fā)風險識別工作;

組織日常的項目例會,產(chǎn)品研討會,技術(shù)攻關(guān)會議,產(chǎn)品核心節(jié)點及評審會議等解決實際的問題;

建立良好的跨部門,跨研發(fā)中心的項目研發(fā)協(xié)助機制,推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;

規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程,帶領(lǐng)團隊形成高效的研發(fā)流程,節(jié)約開發(fā)周期,推進各項目階段的項目文檔輸入輸出工作;

負責從產(chǎn)品的驗證確認,安規(guī),研發(fā)轉(zhuǎn)移和導入試產(chǎn),量產(chǎn)等工程過程的管理及實施推進可進入市場階段的工作;

負責整體項目成本費用的優(yōu)化,項目質(zhì)量,風險管理,項目進度等多要素的全面管理工作推進產(chǎn)品研發(fā)工作;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇8

1、負責需求分析及項目立項前期的各項準備工作;

2、負責確保項目目標的實現(xiàn),領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)完成研發(fā)工作;

3、全程參與需求分析、研發(fā)預算制定、組織并完成設(shè)計并承擔核心研發(fā)工作;

4、負責管理產(chǎn)品的改進,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本;

5、跟蹤項目進度,定期匯報項目進展,協(xié)調(diào)項目組內(nèi)外部溝通;

6、保證研發(fā)設(shè)計文件符合SOP管理,把控項目的質(zhì)量控制;

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇9

1、協(xié)助業(yè)務負責人制定項目流程,提升產(chǎn)研質(zhì)量和效率,達成業(yè)務目標;

2、對業(yè)務中臺內(nèi)部的產(chǎn)研整體進度負責,全程參與產(chǎn)品的需求規(guī)劃、推進和交付;

3、負責對接跨部門需求以及同步推動跨部門之間的組織協(xié)調(diào)工作;

4、發(fā)現(xiàn)和分析團隊、業(yè)務、項目中的問題,進行風險預判和提前管理。

研發(fā)項目經(jīng)理工作職責篇10

1. 執(zhí)行軟件開發(fā)項目全生命周期管理,對項目的進度和質(zhì)量負責。

2. 制定項目計劃,跨團隊協(xié)調(diào)資源,識別風險,解決問題,交付結(jié)果。

3. 推進產(chǎn)研團隊敏捷實踐的開展與落地,不斷優(yōu)化管理流程,提高業(yè)務滿意度。

4. 結(jié)合業(yè)務與研發(fā)的實際情況,不斷優(yōu)化資源配置,持續(xù)提升研發(fā)團隊整體產(chǎn)能。

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