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2020關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責精編

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生產(chǎn)主管需要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級和下屬進行有效的溝通; 以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管崗位職責1

1、負責執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

2、對灌裝、包裝車間的日常運營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

6、負責監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

7、負責車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;

8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

生產(chǎn)主管崗位職責2

1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程,能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等,按時完成生產(chǎn)計劃;

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤,并提出合理建議;

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責3

1、 負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調(diào)。明確各部門管理職責,監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實,并符合相關(guān)標準執(zhí)行,對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結(jié)果,對部門領(lǐng)導(dǎo)因管理失職造成的損失,及時提報公司予以處理;

2、 負責銷售部接口,組織計劃訂單、OEM等產(chǎn)品的合同評審,并及時通報相關(guān)部門。配合銷售部及時調(diào)整生產(chǎn)計劃完成銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)。

3、 參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審,提出與制造相關(guān)的意見或建議,從開發(fā)源頭提高產(chǎn)品可制造性,即設(shè)計初就考慮制造效率、質(zhì)量、制造成本等影響制造成本的因素。

4、 與開發(fā)部接口,接收設(shè)計部移交的設(shè)計文件,并通過產(chǎn)品樣機,驗證產(chǎn)品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設(shè)計規(guī)范,審核工程部測試數(shù)據(jù)。

5、 制定、檢查、指導(dǎo)并優(yōu)化完善相關(guān)管理制度,工作流程,保障制造相關(guān)環(huán)節(jié)的順暢;

6、 檢查指導(dǎo)并審核試生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調(diào)試工藝、檢驗標準、標準工時等相關(guān)文件,并現(xiàn)場指導(dǎo),完善工藝改進。逐項確認產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序直通率,推動新品導(dǎo)入工作的順利進行,對試產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見,并與公司領(lǐng)導(dǎo)確認實施可行性;

7、 推動并組織精益生產(chǎn)的執(zhí)行,持續(xù)改善相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。提高員工對客戶的服務(wù)意識及客戶滿意度提升的宣導(dǎo)工作。 通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理,使員工明白對“浪費”的鑒定,降低呆滯及庫存成本,提高現(xiàn)場物流周轉(zhuǎn)率;

8、 檢查指導(dǎo)部門培訓(xùn)中,有關(guān)的師資和培訓(xùn)教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓(xùn)要求。 并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織考核,提升員工專業(yè)度和工作能力;

9、 協(xié)調(diào)處理相關(guān)的“顧客投訴”,通過糾正、預(yù)防方案,負責及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的制造問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行,確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關(guān)內(nèi)容進行拓展式分析,杜絕同類問題在其他產(chǎn)品上發(fā)生,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度;

10. 檢查審核工作,系統(tǒng)BOM的完整性審定工作,工時定額的審核工作,不斷完善公司文件及標準化作業(yè),提高效率和產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。 特別是對工程部在產(chǎn)品綜合制造成本方面的改善推進,如:新工藝、設(shè)備、治具的導(dǎo)入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程,不斷完善和提升制造實力;

11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調(diào)崗等的審核工作,完善人員逐級聘用制度;

12. 每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評,提交KPI考核達成數(shù)據(jù),并根據(jù)達成結(jié)果找出差距,通過相關(guān)整改措施完成差距彌補工作,提高各部門主管管理能力和部門工作能力,掌控整個制造部管理缺失,進行持續(xù)改善。

13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責4

1.安排機加工部門每日工作,管控工作進度。

2.人員績效考核,員工管理。

3.模具設(shè)備組裝調(diào)試的日常工作安排,試模的安排管理。

4.工作日報的更新等。

5.配合出差等領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責5

1.客戶訂單處理與溝通

2.生產(chǎn)計劃和工單管理

3.物流鏈管理

4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

5.生產(chǎn)車間管理(5S、生產(chǎn)線設(shè)置…)

6.生產(chǎn)設(shè)備和工具管理

7.生產(chǎn)問題解決

8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析

9.相關(guān)文件控制。

生產(chǎn)主管崗位職責6

1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計劃,及時完成上級的工作任務(wù),傳達公司文化精神;

2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標,分析每天的揀貨、打包異常,并通過每日例會方式告知員工,以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務(wù)同步,保證揀貨時效,給配送預(yù)留充足時間;

6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè),避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

生產(chǎn)主管崗位職責7

1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

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