成本經(jīng)理崗位職責范圍
成本經(jīng)理要求工作嚴謹,溝通能力強,具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守。以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理崗位職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本經(jīng)理崗位職責1
1、擬定招投標計劃;
2、組織各項招投標工作;
3、審核招投標中涉及的供應商和承包商;
4、分析確認工程造價;
5、談判合同,執(zhí)行合同;
6、組織估算開發(fā)項目成本,編制目標成本;
7、定期檢查項目成本執(zhí)行及控制情況;
8、組織編制項目資金計劃,審核項目資金支付;
9、組織已結算項目決算報告及項目成本評估與考核;
10、制定并完善本部門管理制度,優(yōu)化成本管理流程。
成本經(jīng)理崗位職責2
1、負責組織編制項目公司投資估算、目標成本測算,提出成本控制指標,并報城市公司審核;部門工作計劃制定與執(zhí)行,團隊管理及建設;負責審核項目部的施工圖預算(土建、裝飾、景觀、市政等);負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇,全面管理成本顧問公司;負責審核項目公司全過程中各階段報量審核、工程簽證和變更;
2、審核項目公司招標文件的商務部分和標底、招標工作中商務標對比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見,參與圖紙會審;
3、 負責項目公司工程竣工結算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;
4、協(xié)助公司成本副總對項目公司成本工作實施條線管理并提供技術支持和業(yè)務指導;組織匯總技術經(jīng)濟指標基礎數(shù)據(jù),建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。
成本經(jīng)理崗位職責3
1、編制合約成本規(guī)劃表,做好投資估算;
2、嚴格執(zhí)行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策,準確執(zhí)行的當?shù)叵逻_的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報;
3、配合相關部門做好招標工作,包含依據(jù)目標成本、圖紙編制預算清單及標底、起草合同、議標、評標、清標、開標、定標及簽訂合同等;
4、配合公司對材料設備的詢價定價;
5、根據(jù)項目預算和施工進度、工程付款方式和合同等,核算應付工程進度款 ;
6、負責對造價咨詢單位的管理;
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作);
8、對工程變更進行費用預算,提供數(shù)據(jù)供領導決策參考;
9、配合施工過程中出現(xiàn)的設計變更、簽證及時進行費用核算,從技術經(jīng)濟角度進行比較;
10、嚴格履行工程合同,嚴格控制合同內(nèi)工程投資,嚴格履行工程款支付的簽字審批流程;
11、負責每月工程資金計劃的編制,保證付款資金的準確性、周密性;
12、監(jiān)督項目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作,并提出改進建議;
13、與項目財務部按月核對已付工程款,做好成本動態(tài)更新,及時與總部對接數(shù)據(jù);
14、工程竣工驗收后結算工作的組織、實施、審核與報批;
15、負責組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用;
16、負責督促項目合同臺賬的建立和更新;
17、完成領導安排的其他事宜。
成本經(jīng)理崗位職責4
負責項目開發(fā)的造價控制和管理(機電安裝專業(yè));
負責各類專業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實施公司工程類合同的簽訂、索賠等管理工作;
負責組織招投標管理工作,制定和規(guī)范招投標工作;
負責參與各類重大工程項目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
負責審核施工圖紙,編制項目各階段目標成本,并出具相關造價文件;
負責施工過程中的審計監(jiān)督,包括工程變更、進度款支付、階段性驗收等工作;
負責工程竣工結算審計相關事宜;
負責對設備、建材進行市場價格的調(diào)研,為公司項目的開發(fā)做好較為精確的預算,嚴格控制工程造價。
成本經(jīng)理崗位職責5
1、負責單店企劃活動、物料招標采購流程監(jiān)管,確保合理低價;
2、負責工程類、裝飾類招標采購流程監(jiān)管,確保合理低價;
3、負責其他業(yè)務部門采購招標及管控;
4、日常成本核算及報表上報等。
成本經(jīng)理崗位職責6
1、能獨立完成工程預算、工程結算審核工作;
2、熟練掌握相關領域工程造價管理和成本控制流程,了解相關規(guī)定和政策;
3、負責對施工圖預算、結算進行審核;
4、有編審清單控制價、結算審核及專項審計經(jīng)驗;
5、成本管理、溝通協(xié)調(diào)能力強,能獨當一面。
成本經(jīng)理崗位職責7
1.協(xié)助成本負責人建立成本控制體系,實現(xiàn)從成本預算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結算、決算
2.協(xié)同建立招采管理體系,實現(xiàn)公司對招標采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控;
3.協(xié)助建立成本各項管理流程、制度與標準,并組織實施;
4.協(xié)助制定、實施部門工作計劃,指導、考核、激勵、培訓部門員工;
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