成本經(jīng)理主要的崗位職責(zé)
成本經(jīng)理需要具備良好的溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神;以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
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成本經(jīng)理崗位職責(zé)1
1)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的論證，并提出成本控制意見(jiàn);
4)參與權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，確認(rèn)簽證事實(shí)并提供成本估算或明確計(jì)價(jià)方法。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)2
1)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)格式合同范本，并組織評(píng)審和完善;
2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同經(jīng)濟(jì)條款的審核;
3)組織建立權(quán)限內(nèi)的合同臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)度款支付進(jìn)行審核;
4)監(jiān)督合同生效后的執(zhí)行情況，并組織做出評(píng)估。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人審核區(qū)域各項(xiàng)目公司編制的各個(gè)階段目標(biāo)成本(機(jī)電類);
2、負(fù)責(zé)審核機(jī)電類工程設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化及施工階段施工圖會(huì)審工作;
3、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)單項(xiàng)招標(biāo)工作審核;
4、負(fù)責(zé)逐步建立機(jī)電類成本信息資料庫(kù)(造價(jià)信息、造價(jià)指數(shù)等);
5、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電類設(shè)計(jì)變更和工程變更費(fèi)用，審核工程進(jìn)度款，按時(shí)編制支付資金計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)各項(xiàng)合同結(jié)算，嚴(yán)格按照合同約定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)成本控制;
7、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)成本月報(bào)、明源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算及積累、分析匯總工作。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.建立和完善本部門成本管控體系;
2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系，協(xié)助對(duì)超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計(jì)方案;
3.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見(jiàn);
4.執(zhí)行公司項(xiàng)目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)及動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告并定期上報(bào);
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全工程的成本管理，行使甲方職責(zé)代表，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減進(jìn)行核審;
6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;
7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，其他與成本相關(guān)的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、深入了解公司業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法，參與直接材料的歸集，人工成本、制造費(fèi)用的分?jǐn)?
2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;
3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實(shí)際的差異、提出改善建議，促進(jìn)公司管理的提升;
4、分析產(chǎn)品全生命周期成本，督導(dǎo)成本控制;
5、負(fù)責(zé)成本信息收集，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保成本管理工作有序開展;
成本經(jīng)理崗位職責(zé)6
負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本測(cè)算;
負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的管理工作和預(yù)決算團(tuán)隊(duì)管理;
負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對(duì)精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理。對(duì)合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。
負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正成本問(wèn)題。建立精裝修成本管控體系。
成本經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、成本日常工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)成本業(yè)務(wù)管控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)改、企劃、工程維保核價(jià)工作;
3、負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收結(jié)算;
4、從事會(huì)計(jì)核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;
5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;
6、做好協(xié)同部門和總部對(duì)接溝通協(xié)調(diào)工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
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