生產(chǎn)領(lǐng)班需要具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;

3、負(fù)責(zé)員工考勤、考評(píng)及日常事務(wù)處理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1、主持車間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。

4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。

5、現(xiàn)場(chǎng)車間的6s管理

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

3.負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

6.完成上級(jí)安排的其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;

3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);

4、完成車間主任交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等，對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議;

2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章作業(yè);

5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費(fèi);

7、上級(jí)安排的其他工作。

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