工程項目經理工作職責具體內容
工程項目經理要求有韌性，踏實肯干，有責任心，能承受較大的工作壓力。以下是小編精心收集整理的工程項目經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理工作職責1
1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定;
2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術支持;
3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作;
5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監(jiān)控;
6、負責施工現(xiàn)場弱電工程的質量、進度等的監(jiān)控與控制;
7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設計、施工單位等多方關系;
8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經理工作職責2
1、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。
2、技術管理：參加項目前期規(guī)劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優(yōu)化階段的具體工作;參與設計技術部進行施工圖交底，組織項目各專業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術規(guī)范。
3、現(xiàn)場安全文明管理：加強各項目現(xiàn)場安全文明施工管理，會同監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當?shù)卣块T制定的標準;負責現(xiàn)場銷售環(huán)境的檢查、維護等日常 工作。
4、質量控制管理：監(jiān)控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術方案并監(jiān)督執(zhí)行;負責組織工程項目的竣工驗收，執(zhí)行工程質量一票否決制。
5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現(xiàn)場的經濟技術簽證，并按時編制上報項目月資金需求計劃;認真審查工程款項的支付申請單。
6、合同管理： 參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執(zhí)行工作：協(xié)助處理合同異議、索賠的工作;負責施工單位合同執(zhí)行的后評價考核工作 。
7、 現(xiàn)場材料控制管理：負責甲供材料設備現(xiàn)場驗收、堆放、材料質量監(jiān)管等現(xiàn)場管理;審核《材料設備驗收調撥單》;負責對乙供材料的檢驗、驗收及質量監(jiān)管，對《材料設備會簽單》的辦理進行監(jiān)控把關。
8、 招投標管理：參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。
9、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現(xiàn)場工程協(xié)調會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。
10、完成領導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。
工程項目經理工作職責3
1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制, 組織、管理和負責項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成;
2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責;
3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系;
4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;
7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經理工作職責4
1、全面負責工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術
1、全面負責工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、負責和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調，對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
工程項目經理工作職責5
1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調整;
2、項目施工管理：負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準，推進現(xiàn)場質量進度安全文明管理;負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質量監(jiān)督;負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的組織協(xié)調，對重大問題及時提出解決方案;
5、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系;
工程項目經理工作職責6
1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負責項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;
2.主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構的建設，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;
3.參與項目設計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設備的招標工作;
4.根據(jù)質量管理目標制定本項目的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)質量目標;
5.全面負責項目部團隊建設和本體建設工作，制定并落實企業(yè)文化學習、各項培訓、考核計劃;
6.根據(jù)進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)進度目標;
7.根據(jù)安全生產文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現(xiàn)安全生產文明施工管理目標;
8.負責對監(jiān)理的協(xié)調管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;
9.負責與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調工作;
10.配合項目前期、規(guī)劃、產品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結及后評價工作;
11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;
12.完成領導安排的其他工作。
工程項目經理工作職責7
1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;
2、協(xié)調施工期間與甲方之間的關系;
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);
5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;
6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;
工程項目經理工作職責具體內容相關文章：