工程項目經(jīng)理要求有一定團隊管理能力，熟悉現(xiàn)場人員及物資管理。以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程項目經(jīng)理工作職責1

1、貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)的總負責;

2、工程項目的管理，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作;

3、組織設計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進度，把控施工質(zhì)量，控制成本;

4、按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾及安裝任務;

5、熟悉圖紙和報價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進行控制和管理，并與客戶辦理款項結(jié)算收取;

8、確定項目組織構(gòu)架和人員安排，落實管理人員職責，組織項目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設計、材料、施工等問題;

9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關系;

工程項目經(jīng)理工作職責2

1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

2、負責項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全管理;

3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術標評標工作;

5、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設備按設計要求及相關規(guī)范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質(zhì)量;

7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責3

1、負責主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任;

3、領導、落實施工過程質(zhì)量控制，負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領導責任;

4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;

5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作;

6、負責參與策劃，并領導項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題;

8、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程項目經(jīng)理工作職責4

1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

2、編寫施工組織設計與計劃方案;

3、與項目管理方溝通及技術交底;

4、定期對施工隊進行技術交底和安全交底;

5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產(chǎn)管理;

6、工程完工后，負責辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關事宜;

7、負責所轄項目的材料、設備、施工人員及現(xiàn)場相關事宜的統(tǒng)籌管理工作;

8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責5

1、項目組、決定項目組的組織機構(gòu)和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質(zhì)量要求制定相應的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術人員的崗位職責。

3、制定項目進度計劃和費用預算,對進度和費用進行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

4、制定項目設計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設計變更和設計優(yōu)化進程。

5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

6、負責項目內(nèi)部團隊建設和日常管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責6

1.帶領項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度;

2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行;

3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執(zhí)行;

4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審;

5.協(xié)調(diào)項目其他單位與勞務的配合;

工程項目經(jīng)理工作職責7

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理相關行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領導交辦的其他工作任務;

工程項目經(jīng)理工作職責具體有哪些相關文章：

★ 工程項目經(jīng)理崗位的基本職責

★ 工程項目經(jīng)理崗位的具體職責

★ 工程項目經(jīng)理工作的職責描述

★ 工程項目經(jīng)理的工作職責

★ 工程項目經(jīng)理的基本職責

★ 工程項目經(jīng)理崗位的職責內(nèi)容

★ 工程項目經(jīng)理工作的主要職責說明

★ 工程部項目經(jīng)理的崗位職責說明

★ 工程項目經(jīng)理工作職責精選大全