項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作要求【10篇】
項目經(jīng)理需要有良好的制定計劃、執(zhí)行計劃能力，溝通能力，文檔編制能力;有較強的自我控制能力、學(xué)習(xí)能力。今天小編在這給大家整理了一些項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作要求，我們一起來看看吧！
項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、根據(jù)公司的項目規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作;
2、根據(jù)集團戰(zhàn)略參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算計劃，制定本部門職能戰(zhàn)略、部門工作計劃和預(yù)算;
3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業(yè)能力建設(shè)，負責(zé)擬訂本部門的培訓(xùn)需求與考核制度并監(jiān)督實施，保證團隊整體目標一致，提升團隊凝聚力及業(yè)務(wù)能力;
4、根據(jù)預(yù)期目標，制訂施工計劃，全權(quán)負責(zé)工程項目，并對工程項目工作結(jié)果負責(zé) ;
5、負責(zé)公司各項目工程的工程管理、質(zhì)量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收;
6、負責(zé)公司在建工程的質(zhì)量巡查、檢查、做好監(jiān)督工作;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系確保工程如期完成;
8、負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理和相關(guān)政府職能部門等之間關(guān)系，滿足各項業(yè)務(wù)的順利開展;
9、負責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1.確保項目目標實現(xiàn);
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3.資源調(diào)配、進度計劃安排
項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負責(zé)項目現(xiàn)場業(yè)主及施工分包方的溝通協(xié)調(diào);
2、負責(zé)施工項目的質(zhì)量計劃并確保目標的實現(xiàn);
3、負責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程的檢查、監(jiān)督工作;
4、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求;
5、負責(zé)施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;
6、負責(zé)組織按竣工資料的要求收集、整理及編制各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1、組織編制并實施項目整體、月度、每周工作計劃以及材料、設(shè)備、資金等使用計劃;
2、負責(zé)建立項目部各項規(guī)章制度，對部門內(nèi)部人員進行合理的任務(wù)分工;
3、負責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù);
4、負責(zé)項目的標化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查;
5、建立項目團隊，協(xié)助做好員工選拔、配備、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作;
6、負責(zé)項目風(fēng)險管理，識別項目風(fēng)險并采取風(fēng)險規(guī)避措施;
7、負責(zé)組織整理竣工驗收資料、技術(shù)檔案資料等工程文件;
8、負責(zé)整理項目竣工與交付、進行工程總結(jié)、決算等;
9、負責(zé)項目部日常工作，接受相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督，定期向上級報告工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、 全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責(zé);
2、 全面負責(zé)項目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團隊管理;
3、 開展綠化工程的洽談、投標、組織施工及管理工作;
4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。
項目經(jīng)理工作職責(zé)6
與產(chǎn)品和技術(shù)團隊合作，為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實施服務(wù);
針對客戶需求和行業(yè)特點，依據(jù)高級項目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現(xiàn);
在實施過程中，對客戶的企業(yè)管理工作進行診斷，提出實施計劃的合理性建議和解決方案，及時、有效協(xié)調(diào)資料解決項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題，并按照實施流程順利完成實施項目，按時保質(zhì)實現(xiàn)項目交付和驗收，提高客戶滿意度和用戶體驗;
按照客戶要求協(xié)助進行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，進行實施文檔的編寫，完成項目實施進度報告，實施總結(jié)等;
與客戶方保持良好的合作，確保項目進度與質(zhì)量;
協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團隊改善和加強產(chǎn)品功能，部分客服及銷售的支持工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)7
負責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺的項目實施及交付;
負責(zé)對項目交付的全過程進行管理和控制，負責(zé)項目交付成本的控制;
負責(zé)制定項目實施計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保計劃被準確執(zhí)行，完成項目交付工作;
負責(zé)項目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定，發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶提供的價值，有效控制項目邊界;
參與項目售前工作，完成項目售前、售后的成本估算。
項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、協(xié)助項目級管理工作，包含推進跟時效/視覺/質(zhì)量等項目進度，協(xié)調(diào)項目資源，主導(dǎo)項目啟動和驗收環(huán)節(jié);
2、積累和沉淀項目管理經(jīng)驗和方法論，賦能培訓(xùn)，建設(shè)中臺;
3、深入業(yè)務(wù)，支持各部門日常項目進展，推進項目落地;
4、持續(xù)發(fā)現(xiàn)和分析業(yè)務(wù)，團隊，項目中的共性問題，并進行改進落地;
5、建立和優(yōu)化管理流程，推進流程落地;
6、推進建立學(xué)習(xí)，協(xié)作，計劃和復(fù)盤的文化和管理體系。
項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、參與土地利用總體規(guī)劃修編編制工作;
2、參與土地利用總體規(guī)劃修改工作(含有條件建設(shè)區(qū)使用、占用多劃基本農(nóng)田、城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模邊界調(diào)整等);
3、參與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、土地整治規(guī)劃、永久基本農(nóng)田劃定等工作;
4、參與臨時用地復(fù)墾方案及申報材料編制工作;
5、參與村級土地利用總體規(guī)劃編制工作;
項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1、直接面對海外客戶，快速響應(yīng)客戶需求并獲得項目落地，代表客戶對工廠實施項目開發(fā);
2、根據(jù)新項目委派，成立項目團隊，帶領(lǐng)項目團隊按照產(chǎn)品開發(fā)流程執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)項目;
3、把控項目進度，發(fā)現(xiàn)并推動解決項目進度的風(fēng)險和問題;
4、發(fā)現(xiàn)項目過程中的瓶頸，為團隊定制解決方法，不限于研發(fā)流程、溝通方法、產(chǎn)品評價體系、或相應(yīng)的研發(fā)工具、平臺的推廣和使用;
5、負責(zé)項目敏捷開發(fā)實踐或項目管理實踐，結(jié)合產(chǎn)品與團隊特點，制定有針對性的效率提升方案;
6、協(xié)助進行團隊管理工作，如目標制定、任務(wù)分解與指派等工作。
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