生產(chǎn)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容
生產(chǎn)主管需要具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
與MRP專員緊密配合,確保產(chǎn)能和工單的按時完成。
確保關(guān)閉的工單,報廢和物料消耗都準(zhǔn)確。
定期和優(yōu)化機(jī)臺的工藝流程。
參與工作中心機(jī)臺的設(shè)計。
檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫存物料。
幫助和通知來確保機(jī)臺的可用性。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修,提供幫助直到確保機(jī)臺可以使用,并向經(jīng)理和設(shè)備主管,領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報告。
確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,分析缺陷,返工,報廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。
參與制定和實施質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn)。
帶領(lǐng)員工,對員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。
帶領(lǐng),指導(dǎo),培訓(xùn)員工。
監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗證工作結(jié)果。
確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。
參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程。
分配的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進(jìn);
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對實際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng),制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;
嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機(jī)工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運營/流程,設(shè)備,員工等。
2.必須根據(jù)PC的時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求
3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;
4.維護(hù)車間5S和紀(jì)律,防止做工;
5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會議,以交付關(guān)鍵問題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.開發(fā)G / L候選人和成員的技能;
8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;
9.不斷推出改進(jìn)計劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進(jìn);
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對實際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng),制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;
嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機(jī)工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)
完成工廠經(jīng)理交代的其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施;
2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進(jìn)行改善,降低原材料庫存,降低斷料幾率,提高交付率;
3、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會,協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)計劃部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好分管項目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;
2、參加分管項目生產(chǎn)會議,及時匯報有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議,對會議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3、檢查、監(jiān)督分管項目生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;
4、協(xié)調(diào)分管項目生產(chǎn)異常情況,確保計劃交貨期的實現(xiàn);
5、及時收集分管項目生產(chǎn)信息,對延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;
6、完成上級交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、建立健全本部門各項管理制度
2、建立健全本部門KPI制度
3、關(guān)注本部門的動向及各項事務(wù)的執(zhí)行力度
4、對本部門進(jìn)行各項技能及管理方面的培訓(xùn)
5、全面負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制
7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進(jìn)度反饋工作
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境安全等專項工作
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核、評比
11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作目標(biāo),工作計劃,并及時組織實施、 協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作
12、參與公司體系內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件
13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng),為其提升、晉升提供依據(jù)
14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容
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