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生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)范文

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生產(chǎn)組長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。那么生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)有哪些呢?以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1

1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。

2.熟悉變壓器測(cè)試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。

3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。

4.車間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;

9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

13.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3

負(fù)責(zé)貼片車間生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控;

現(xiàn)場(chǎng)7S管理;

進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析管理及成本控制;

負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4

1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報(bào)表統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;

2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;

4、組織、協(xié)調(diào)好組員,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級(jí)保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會(huì),解決困難,創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;

2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)對(duì)策,工人的請(qǐng)假,辭職和辭退的申請(qǐng),及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見的申請(qǐng);

3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程,嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8

一、在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。

三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。

四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。

五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),科學(xué)管理,不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。

六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào),“三制止違”作業(yè),并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。

七、定期或不定期的對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見和措施。

八、對(duì)違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為,經(jīng)制止無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報(bào)廢等管理,并督促執(zhí)行。

十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查與處理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰細(xì)則,秉公檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,評(píng)優(yōu)樹先。

十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),并起表率作用,帶動(dòng)全員整體水平的提高。

十三、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

十四、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級(jí)上報(bào)。

十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9

1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理

⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施

⑸審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);

7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;

8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10

1、牢固樹立“安全第一”思想,積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理,確保安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。

4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。

6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修,保證防突設(shè)施的完好、正常使用。

7、積極參加防突辦公會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問(wèn)題。

8、強(qiáng)化技術(shù)管理,把好規(guī)程、措施審批關(guān)。

9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作,及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患,迅速組織制訂落實(shí)措施,并及時(shí)通報(bào)。

10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。

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