生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么（12篇）
生產(chǎn)組長(zhǎng)要求工作態(tài)度積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，有責(zé)任心。那么生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么呢？今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇1
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員管理、技能培訓(xùn)、人員考勤及日?qǐng)?bào)表的考核
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控、制程改善
3.管控物料消耗、降低成本
4.結(jié)工單的執(zhí)行與落實(shí)、逾期工單原因分析與對(duì)策
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇2
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇3
1. 善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強(qiáng); 善于處理員工關(guān)系，做事講原則。
2. 具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)：7S管理;4M1E管理;生產(chǎn)要素管理;生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題分析和追蹤5W1H;生產(chǎn)效率和達(dá)成管理;人員管理等。
3. 善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理強(qiáng)。
4. 負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5. 懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺(tái)賬管理和點(diǎn)檢要求。
6. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，報(bào)表制作管理;善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇4
1、人員出勤管理，生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
2、能夠按照SOP指導(dǎo)作業(yè)
3、產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)7S管理
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇5
1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。
4、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇6
1.能快速進(jìn)行獨(dú)立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識(shí)
2.負(fù)責(zé)本線員工的考勤，績(jī)效評(píng)分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)的5S整理等
3.按照車間主管要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)
4.按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作
5.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇7
1:品質(zhì)管控：負(fù)責(zé)接收樣品，質(zhì)檢，驗(yàn)收入庫(kù)
2:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單進(jìn)行任務(wù)分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務(wù)頻次
3:統(tǒng)籌調(diào)度各線、各車間、各組的生產(chǎn)安排，努力縮短生產(chǎn)交貨時(shí)間
4:負(fù)責(zé)茶葉生產(chǎn)加工，分裝等組織工作
5、成本管理：分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，針對(duì)費(fèi)用制定出節(jié)約成本的計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提升生產(chǎn)效率
6:管理和維護(hù)生產(chǎn)部門的基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
7:責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取心，快速學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，身體健康;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇8
1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。
3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作
4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇9
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇10
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;
4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、主持車間會(huì)議的召開(kāi)以及各班組的管理與協(xié)調(diào);
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇11
1.對(duì)本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào);
2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);
3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;
4.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
5.對(duì)新員?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;
6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);
7.召開(kāi)?產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;
8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;
9.執(zhí)?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)篇12
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2.對(duì)班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督
4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用
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