生產(chǎn)部長工作職責(zé)職能
生產(chǎn)部長需要具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公正，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)部長工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃，組織各班組生產(chǎn)計(jì)劃的制訂;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核;
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大問題的處置和解決;
8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)2
1.協(xié)助廠長處理好生產(chǎn)日常事務(wù)，保證工廠正常有序進(jìn)行;
2.參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫，參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;
3.協(xié)助廠長編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織車間生產(chǎn)會(huì)議;
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;
7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)3
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;
3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
5、對(duì)現(xiàn)場6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的見解;
6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn);
生產(chǎn)部長工作職責(zé)4
■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)營銷和儲(chǔ)備需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)
■ 確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各月份、各班次，編制用工計(jì)劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)
■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作
■ 核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成
■ 生產(chǎn)成本管控，嚴(yán)禁浪費(fèi)各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對(duì)出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)
■ 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作的制度
■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核
生產(chǎn)部長工作職責(zé)5
1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;
2、日常GMP管理落實(shí)，制定生產(chǎn)部薪酬及獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;
3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
4、制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)6
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)交貨;
2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
3.內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作;
4.領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5.達(dá)到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)整改。
6.根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門預(yù)算、人力需求計(jì)劃，并對(duì)部門員工進(jìn)行績效評(píng)估
7.抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;
8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)7
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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