工程總監(jiān)需要具有較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行力，熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn)，以下是小編精心收集整理的工程總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

工程總監(jiān)工作職責(zé)1

1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)工程中心各部門(mén)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開(kāi)展;

2、建立和完善中心管理體系，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模型，營(yíng)造“使命必達(dá)”的工作氛圍，輸出高效有力的工作結(jié)果;

3、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃、管理計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃。審定各項(xiàng)目年度能源消耗預(yù)算、各專(zhuān)業(yè)節(jié)能計(jì)劃與措施。

4、承擔(dān)或協(xié)助公司新產(chǎn)品項(xiàng)目試做、產(chǎn)能提升項(xiàng)目規(guī)劃、制程工藝技術(shù)支持、產(chǎn)品可靠性評(píng)估分析、自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入、制程設(shè)備維護(hù)、ODM項(xiàng)目推動(dòng)等重大工作的領(lǐng)導(dǎo)與保障。

5、根據(jù)工廠整體布局規(guī)劃，做產(chǎn)能配套、設(shè)備能力及效率的評(píng)估與規(guī)劃;

6、組織人員實(shí)施主導(dǎo)4.0.5.0階段產(chǎn)品可生產(chǎn)性、資源可行性評(píng)價(jià)并提出解決方案;

7、收集行業(yè)資訊信息，為公司的發(fā)展、創(chuàng)新、決策提供有價(jià)值的信息

工程總監(jiān)工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理，工程項(xiàng)目的管理及解決施工過(guò)程中的所有問(wèn)題;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工期等方面的工作;

3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，審查施工組織方案;

4、負(fù)責(zé)施工安全管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制;

6、協(xié)調(diào)甲方、施工團(tuán)隊(duì)等外部工作關(guān)系，協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)內(nèi)部工作關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)計(jì)劃的制定，檢查本部員工的公共知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)3

1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，組織編制和下達(dá)各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程任務(wù)書(shū)，編制各項(xiàng)工程突發(fā)情況處理預(yù)案;

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量工作，解決工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的較大技術(shù)問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通，跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和落實(shí);負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的規(guī)劃和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審核工作;

4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖紙、變更、規(guī)范、工藝的正確執(zhí)行，并確保落實(shí)執(zhí)行;

6、 協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門(mén)的工作，根據(jù)相關(guān)法規(guī)和主管部門(mén)要求，召集相關(guān)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工程巡查、技術(shù)論證工作，保證工程合法合規(guī)順利實(shí)施;;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常管理、成本管控、部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算控制;

8、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、員工績(jī)效考核、績(jī)效提升.

工程總監(jiān)工作職責(zé)4

1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)CAD繪圖;

4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)5

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定工程、研發(fā)部戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施;

2、建立并完善公司新產(chǎn)品研發(fā)管理體系、技術(shù)管理體系和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

3、規(guī)劃公司新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作計(jì)劃，組織新產(chǎn)品的試制工作，確保產(chǎn)品穩(wěn)定量產(chǎn)，指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題;

工程總監(jiān)工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理(技術(shù)方案審核、組織專(zhuān)家論證、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)部門(mén)績(jī)效管理);

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)、下屬單位(若有)、項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)考核及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理;

5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作(設(shè)計(jì)、制造、施工等);

6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)人才培養(yǎng);

7、配合開(kāi)展綠色施工管理;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)7

? 負(fù)責(zé)公司所有品牌在中國(guó)店鋪的建造、維護(hù)工作

? 店鋪形象管控

? 新開(kāi)店預(yù)算控制

? 新開(kāi)店的裝修質(zhì)量、進(jìn)度管控

? 維修管理和預(yù)算控制

? 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管控和維護(hù)

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