工程部經(jīng)理的工作職責是什么
工程部經(jīng)理要求具有良好的職業(yè)素質(zhì)和責任心，具有較強的綜合分析能力和應變能力，以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程部經(jīng)理工作職責1
1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;
3. 負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質(zhì)量管理工作報告
的審核;
4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;
5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質(zhì)量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;
8. 負責組織技術洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題并報相關
領導審核;
9. 完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經(jīng)理工作職責2
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質(zhì)量標準;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃;
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;
5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見，質(zhì)量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯(lián)營)，并提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。
工程部經(jīng)理工作職責3
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責4
1.負責工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結(jié)果;
3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導書及工藝文件;
5.主導鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6.主導現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經(jīng)理工作職責5
負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標準的執(zhí)行;
審核、批準工程成本控制及工程預結(jié)算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設備，并按規(guī)定審批;
收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責6
1、在項目總經(jīng)理的領導下，全面負責物業(yè)工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經(jīng)理工作職責7
1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理;
2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度;
3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監(jiān)督實施;
4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
5、對項目實施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;
6、對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全、資料進行指導、監(jiān)督和考核。
7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;
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