關于工程部經(jīng)理的工作職責
工程部經(jīng)理要求具有項目全過程操作經(jīng)驗，工程組織策劃、施工單位把控、政府各部門溝通等。以下是小編精心收集整理的工程部經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程部經(jīng)理工作職責1
1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關要求;
2、代表甲方組織協(xié)調工程實施中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調解決各類技術問題;
3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規(guī)范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。
工程部經(jīng)理工作職責2
1、負責開發(fā)項目的現(xiàn)場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監(jiān)督，落實工程項目質量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責3
1、執(zhí)行上級領導的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負責與管理處工程方面的對外聯(lián)系;
2、負責大樓內(nèi)機電設備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃， 包 括工程維護保養(yǎng)預算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;
3、審核、批準各專業(yè)工程師制定機電設備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認真執(zhí)行;
4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質量;
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;
6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;
7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;
8、有計劃地組織部門員工的培訓，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;
9、協(xié)調好與政府有關職能部門的關系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設施的正常使用;
10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復和解決;
11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
12、按時完成上級領導布置的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責4
1、負責工廠新建規(guī)劃設計跟進與改進工作;
2、負責項目概預算工作與執(zhí)行情況跟進;
3、負責各項目招投標管理工作;
4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。
工程部經(jīng)理工作職責5
1、負責工程部的日常管理事務，監(jiān)督項目部落實公司年度質量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調配合工作。
工程部經(jīng)理工作職責6
1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。
2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場，了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督。
6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。
7、對項目現(xiàn)場的施工質量、進度、安全進行監(jiān)督，并及時解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。
工程部經(jīng)理工作職責7
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;
2、項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;
3、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調工作;
4、負責項目內(nèi)部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。
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