施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容
施工經(jīng)理需要具備很強的建筑施工技術(shù)把關(guān)能力，熟悉成本控制、合同管理及較強的決策、組織、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神;以下是小編精心收集整理的施工經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
施工經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;
2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、負(fù)責(zé)管理項目人員、協(xié)助組建項目部各崗位人員;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)2
1. 依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。
2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。
3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。
4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。
5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)3
1.組織和安排整個項目的生產(chǎn)實施;
2.合理的調(diào)配工、料、機，調(diào)動項目員工積極性，完成項目的既定目標(biāo);
3.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;
4.協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進(jìn)場驗收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作;
5.及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)4
1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗;
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;
3：掌握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;
4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點;
5：編寫《施工進(jìn)度計劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進(jìn)度表》制定詳細(xì)日 周 月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場計劃;
6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識; 就現(xiàn)場相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場計劃;
7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等 )
8：編制安裝驗收記錄，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收;
9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);
10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;
施工經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司土建或機電安裝工程項目的全局把控及管理;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;
3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。
施工經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司土建項目的全局把控及管理;
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;
3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。
施工經(jīng)理工作職責(zé)7
1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;
2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);
4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;
5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;
6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗，反饋給計劃管理部;
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間;
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;
10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn);
11、積極配合上級完成其它他工作。
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