生產(chǎn)經(jīng)理工作職責與任職要求
生產(chǎn)經(jīng)理需要較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及及較好的專業(yè)知識基礎(chǔ)，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責1
1、負責生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負責生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。
3、負責公司降本增效提案的審核與推進。
4、負責各個訂單的評審及成本的核算。
5、負責部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負責公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核 。
7、負責產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責2
1、落實本部門年度工作目標及戰(zhàn)略任務(wù)部署;
2、部門KPI設(shè)定及目標達成追蹤，建立和完善組織架構(gòu)，人力規(guī)劃，明確部門職責;
3、執(zhí)行上級下達的任務(wù)，監(jiān)督并掌控重要工作進程，保證目標完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責3
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。負責實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等目標;
2、負責組織編制項目施工生產(chǎn)計劃，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并且組織貫徹實話;
3、負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)，文明施工，施工機械設(shè)備等各項管理工作;
4、負責協(xié)調(diào)各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責4
1、根據(jù)工程進度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃，計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動和原材料的供給;
2、負責項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作，實施審核后項目施工組織策劃;
3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進度計劃的編制，并根據(jù)計劃，負責對項目人材物進行合理調(diào)配，確保產(chǎn)值指標的有效完成;
4、負責生產(chǎn)中的安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，確保安全生產(chǎn)進度有效推進，抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理;
5、參與分包招標工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責5
1、以用戶為中心，保質(zhì)、按時完成交付工作。
2、設(shè)定生產(chǎn)目標、執(zhí)行策略和目標達成計劃;
3、帶領(lǐng)團隊完成目標，細節(jié)執(zhí)行落地能力強;
3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，與上下游對齊目標，提升交付體驗;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項事宜，降低運營成本;
7、進行團隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設(shè)置;
8、負責生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責6
1、獨立開發(fā)供應(yīng)商，制定供應(yīng)商開發(fā)計劃，使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴充供應(yīng)鏈條來滿足公司業(yè)務(wù)增長需要。有較強的溝通能力和供應(yīng)商管理能力;
2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進行評估，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進行分析、改善及結(jié)果跟蹤，使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
3、負責公司各類包裝盒的生產(chǎn)計劃安排，現(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo);
4、針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對供應(yīng)商質(zhì)量問題進行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責7
1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;
2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;
3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù)，做到均衡生產(chǎn)，滿足訂單交付;
4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理，建立制造部門績效考評體系，提升運營效率;
5. 根據(jù)生產(chǎn)需要，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的各項工作。
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