生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理需要熟悉軟件技術(shù)及檔案管理技術(shù)，具有良好的質(zhì)量風(fēng)險意識和控制能力。那么你知道生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)，我們一起來看看吧！
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇1
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。
7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計劃的實施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇2
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司計劃制定相關(guān)生產(chǎn)計劃、按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設(shè)備配置及工作進(jìn)度安排;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進(jìn);
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;
5.負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營革新、7s改善等現(xiàn)場改善工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對供貨單位和購貨單位合法性進(jìn)行動態(tài)管理;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇5
1 根據(jù)項目需求情況，配合廠長有序組織 協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動
2 牽頭負(fù)責(zé)公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備等部門的日常管理工作
3 組織擬制 修訂 實施公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備部門的管理制度和業(yè)務(wù)流程
4 根據(jù)項目需要，組織編制生產(chǎn)計劃 實施生產(chǎn)活動，有效控制生產(chǎn)成本
5 組織建立 完善 實施公司BPL管理體系，有效控制生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量
6 組織實施設(shè)備器材的臺賬建立 點檢與保養(yǎng) 維修等工作，確保公司生產(chǎn)的正常運行
7 督導(dǎo) 監(jiān)督 檢查 考核資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備管理等系統(tǒng)的日常工作活動，有效提升工作效率
8 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 培訓(xùn) 提升BPL團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能，確保團(tuán)隊高效工作
9 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇6
1.制定并督促完成生產(chǎn)計劃，保障市場供應(yīng)。
2.制定部門培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。
3.負(fù)責(zé)本部門的EHSQ等工作制度的擬定，修改，檢查及控制，實施等。
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃員，統(tǒng)計員，運行保障組主管業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，并定期檢查考核。
5.完善生產(chǎn)統(tǒng)計等核算工作，編制月度，季度，年度等報表。
6.制定部門相關(guān)設(shè)備,設(shè)施的維護(hù)計劃,合理安排檢修時間。
7.協(xié)調(diào)與其他部門的工作，完成包括技術(shù)轉(zhuǎn)移，工藝優(yōu)化，物料采購，訂單協(xié)調(diào)，產(chǎn)品發(fā)運等相關(guān)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作，
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計劃安排，做好物料保障;
4、負(fù)責(zé)對個車間人員的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;
5、負(fù)責(zé)控制采購成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控，控制各種原材料、低值易耗品的浪費;
4、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策;
5、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);
8、完成公司交給的其它工作。
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計劃安排，做好物料保障;
10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;
11、推行6S、TQM，ISO企業(yè)管理，革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)篇8
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范，確保檔案服務(wù)管理過程符合檔案管理規(guī)范要求;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的管理和組織實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制檔案管理服務(wù)成本;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指標(biāo)管理和考核，組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級;
4、 負(fù)責(zé)組織部門工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動，識別生產(chǎn)過程中潛在的風(fēng)險并制訂控制預(yù)案。
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