成本管理工作職責具體內(nèi)容
成本管理需要工作細致、嚴謹，具備較強人際溝通和協(xié)調(diào)能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力、判斷和決策能力，以下是小編精心收集整理的成本管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本管理工作職責1
1、目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預算書
3、設計深化圖紙預算審核，保證在不超目標成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理工作職責2
1. 負責項目(全周期)目標成本控制計劃編制、報批、管理;
2. 協(xié)同相關(guān)部門進行限額設計管理，根據(jù)設計圖紙編審初步設計概算;
3. 獨立進行預結(jié)算管理，完成預算(標底)、結(jié)算編制與審核;
4. 統(tǒng)籌實施動態(tài)成本管理，編制(全周期、年度、月度)資金計劃，做好各類付款審核以及設計變更簽證、采購成本控制工作;
5. 參與采招工作及合同談判。
成本管理工作職責3
1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;
2、建立目標成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本，過程預警管理;
3、業(yè)務內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復核審核包括清單編制、預結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;
4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫;
5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;
6、獨立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗;
成本管理工作職責4
1、 編制/審核標底、招標文件、招標、負責商務清標、參與商務談判
2、 編制土建工程目標成本、動態(tài)成本執(zhí)行情況分析，對土建工程目標成本偏差進行分析和預警，以保證動態(tài)成本可控
3、 負責土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。
4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價格信息，完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。
5、 領導交代的日常相關(guān)工作
成本管理工作職責5
一、各自負責范圍內(nèi)動態(tài)成本管理
1.根據(jù)新簽合同更新動態(tài)成本，注意合同范圍，合同費用;
2.根據(jù)新的簽證和變更更新動態(tài)成本，注意工程變更單、簽證單對應的合同;
3.根據(jù)已發(fā)生費用更新動態(tài)成本，注意統(tǒng)計當月、累計年和累計發(fā)生費用;
4.根據(jù)項目最新信息更新動態(tài)成本其他費用，注意項目信息收集和整理;
5.每月根據(jù)動態(tài)成本更新內(nèi)容編制成本月報。
二、配合領導完成各自負責范圍內(nèi)的目標成本制作、成本分析、成本專題會議資料準備等工作
成本管理工作職責6
1、負責目標成本管理，包含成本風險管控與成本優(yōu)化;
2、負責動態(tài)成本管理，包含動態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;
3、負責過程造價管理，現(xiàn)場簽證、收方、設計變更，工程結(jié)算;
4、新業(yè)務成本研究，成本標準化完善。
成本管理工作職責7
1、根據(jù)公司項目定位和項目方案，制定項目標桿成本;
2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進行項目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報告;
3、評估項目成本執(zhí)行情況，對項目成本超支的風險進行評估，及時與工程建設部門協(xié)調(diào);
4、項目進度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;
5、按照項目定位、市場回報合理定標，細化項目成本控制性指標;
6、運用信息化手段控制及進行項目的后評估分析。
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