成本總監(jiān)工作職責與工作內(nèi)容
成本總監(jiān)需要精通招投標、采購、預算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系。以下是小編精心收集整理的成本總監(jiān)工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本總監(jiān)工作職責1
1、制訂年度成本管理計劃，建立、完善公司成本管理體系，監(jiān)督、指導項目成本體系運行，建立成本監(jiān)控預警機制;
2、對集團各項目整體成本管理工作的檢查、指導和管控;指導、審核各項目目標成本和動態(tài)成本管理;
3、對各項目進行動態(tài)監(jiān)控，并進行成本控制全盤工作協(xié)調(diào)，指導過程中的成本糾偏工作;
4、定期對各項目進行巡檢，出具巡檢報告，指導提高項目管理水平;
5、對各項目成本造價工作進行指導和監(jiān)控;
6、處理成本控制工作中的突發(fā)事件。
成本總監(jiān)工作職責2
1、負責優(yōu)化完善區(qū)域內(nèi)成本管理各項制度和流程;
2、負責協(xié)助健全區(qū)域內(nèi)成本數(shù)據(jù)信息庫和成本數(shù)據(jù)庫，完善成本管理的標準化和信息化應用;
3、負責統(tǒng)籌、督導、審核項目各階段目標成本的編制和調(diào)整，并按權限上報審批，負責組織、審核、下達項目的目標成本;
4、負責審核權限內(nèi)的項目設計變更、現(xiàn)場簽證費用，提出成本控制意見;
5、負責對成本動態(tài)管理、成本分析改進，組織對超過目標成本進行審核和補充下達，合理進行成本控制，達成目標成本;
6、負責組織各項目成本負責人編制各項目的預結成本，并將實際結算金額、預結成本與目標成本三者進行對比。在項目結算完成后負責組織對項目成本進行后評估。
成本總監(jiān)工作職責3
1、 制度建設：建立集團成本合約管理制度流程，并適時修訂;監(jiān)督檢查集團各部門、各項
目公司對體系制度的貫徹落實情況。
2、目標成本管理：負責組織制訂方案、擴初階段的全過程目標成本;審核項目公司提報的施工圖階段建安部分目標成本，目標成本經(jīng)總裁評審確認后向項目公司下達并作為項目成本管控依據(jù);監(jiān)督各項目目標成本的執(zhí)行情況，在目標成本超出控制值時，及時提出成本控制的合理化建議;組織并監(jiān)督各成本歸口部門進行相應成本控制工作;建立并定期完善集團項目成本數(shù)據(jù)庫;與項目公司成本管理部對接成本管理工作，指導并監(jiān)督體系內(nèi)成本各項工作按制度開展。
3、動態(tài)成本控制：審核各項目公司成本執(zhí)行情況;審核各項目月度及累計成本動態(tài)執(zhí)行情
況，對動態(tài)成本異常情況按制度及時提出預警并組織相應部門完成成本控制和優(yōu)化方案。
4、參與招標管理：負責招標采購過程的招標文件、工程量清單編制、商務標分析、評標分
析與評標報告等招標技術性工作;
5、合同管理：參與優(yōu)化項目標準合同框架及合同商務及結算條款;協(xié)助項目公司制定并審
核項目合約規(guī)劃;審核各類合同中經(jīng)濟類條款并提出修訂建議;按制度審核項目公司各類合同款支付;建立集團合同臺賬、定標臺賬、付款臺賬等的保管、匯總工作。
6、簽證管理：參與重大設計變更(變更內(nèi)容涉及外立面、景觀、精裝修、材料樣板等客戶
需求或品質(zhì)效果的)及超項目公司審批權限的可行性論證、方案制定，提供成本控制建議，并進行跟進執(zhí)行和審核結果;審核項目公司審批權限外的現(xiàn)場洽商、簽證。
7、結算管理：指導項目公司工程預、結算工作;審核項目公司結算報告。
成本總監(jiān)工作職責4
1、統(tǒng)籌城市公司成本招采管理工作;
2、負責編制項目各開發(fā)階段的成本測算和目標成本;
3、參加規(guī)劃、策劃、方案等階段的設計評審工作，提供成本專業(yè)意見;
4、組織編制各項目合約規(guī)劃及招標采購工作計劃，并負責落實和監(jiān)督;
5、負責收集、整理和分析項目成本信息，建立并持續(xù)更新成本數(shù)據(jù)庫，為公司領導決策提供依據(jù)。
成本總監(jiān)工作職責5
1、負責前期拿地測算，土建造價、懂園林、裝飾、水電安裝造價成本管理、招采、合同、采購、供方管理，項目結算等;
2、做好項目前期目標成本的測算和編制， 動態(tài)控制、調(diào)整目標成本偏差，完善項目成本控制體系，為公司決策提供有效數(shù)據(jù);
3、配合招標部門，考察入圍單位，工程招標控制價的審核，審核招標文件計價方式、付款條件、結算原則等商務條款，參加項目評標，負責投標報價匯總分析，對不合理報價提出糾偏要求，對中標價合理性進行分析;
4、跟蹤、監(jiān)督材料詢比價過程，審核詢價結果的合理性;
5、編制合約規(guī)劃，審核起草的合同，對合同文本主要商務條款的合理性進行分析，評估合同商務條款風險，合同價格談判;
6、負責審核每月各合作方上報的工程進度款支付，提出審核付款意見并對其真實性和準確性負責;
7、組織工程材料及設備現(xiàn)場進場核查、中間抽查、竣工復查工作，提交工程材料及設備現(xiàn)場核查月報表;
8、審核上報的變更簽證內(nèi)容的真實性、合理性，及時測算變更簽證金額并做好動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫;
9、復核工程預結算，仔細核對送審資料，確保核算資料真實和完整性，嚴格按照合同約定和施工現(xiàn)場實際情況及項目原定目標成本進行有針對性的造價分析，整理并審核項目成本清算工作，對可能出現(xiàn)的超成本情況進行預警并進行原因分析，提出糾偏措施建議;
10、新政策或規(guī)定頒布后半個月內(nèi)組織宣傳、學習，結合公司實際情況，在要求時間內(nèi)制定實施方案，并貫徹執(zhí)行;
11、當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部J內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解訣事宜時，要及時協(xié)調(diào)處理;
12、協(xié)助項目部在運營動態(tài)管理工作中提供相關運營數(shù)據(jù)信息;
13、完成上級領導交辦的其他工作。
成本總監(jiān)工作職責6
1、依據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略目標，全面負責對集團各工程項目的成本、預決算、招投標及合同文件實施審核、管控;
2、貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定部門的規(guī)章制度，并組織實施;
3、控制工程項目的投資，為投資決策提供依據(jù)，組織初步設計概算，并對比投資概算情況，參與集團地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作;
4、負責集團各工程的所有招投標工作，對設備材料提供專業(yè)性意見;
5、參與銷售相關面積計算、價格制定、與招標相關標底計算工作;
6、跟蹤監(jiān)控各項目工程合同中成本控制的情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行妥善處理。
成本總監(jiān)工作職責7
1、建立和完善成本核算和控制體系;
2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程;
3、負責成本策劃，確定成本總控指標;
4、分解成本控制指標，提出控制要點;
5、負責成本預算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;
7、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議;
8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財務檔案。
成本總監(jiān)工作職責與工作內(nèi)容相關文章：