資產(chǎn)管理員工作職責(zé)【10篇】
資產(chǎn)管理員需要溝通能力強(qiáng)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);能承受一定的工作壓力、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。今天小編在這給大家整理了一些資產(chǎn)管理員工作職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)1
1、在單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的國(guó)有資產(chǎn)的管理工作。
2、嚴(yán)格按規(guī)程操作和維護(hù)好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)錄入本單位資產(chǎn)信息,做好月結(jié)賬工作;同時(shí)做好卡片、條形碼粘貼及明細(xì)賬管理工作,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符,信息完整。
3、做好新購(gòu)置的教學(xué)、辦公設(shè)備的驗(yàn)收、造冊(cè),并具體指導(dǎo)各部門設(shè)備分賬及設(shè)備的管理。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)資產(chǎn)誰(shuí)使用誰(shuí)保管的責(zé)任,督促使用人按要求使用、確保資產(chǎn)的壽命和使用效率。
5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理及維護(hù),定期或不定期的對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地核對(duì)與檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、掌握資產(chǎn)的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)和使用情況,為資產(chǎn)的合理配置、更新改造提供審核依據(jù)。
7、定期對(duì)本單位的資產(chǎn)進(jìn)行清查與盤(pán)點(diǎn),并慟好登記統(tǒng)計(jì)。
8.及時(shí)完成本單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、整理與上報(bào)工作
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)2
1、對(duì)公司長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)行年度清查、統(tǒng)計(jì);
2、對(duì)于重大資產(chǎn)的處置,配合有關(guān)部門,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估,提出整改意見(jiàn);
3、依據(jù)公司規(guī)劃,組織不良租賃資產(chǎn)的處置工作;
4、對(duì)細(xì)化、完善資產(chǎn)處置的模式和方法提出專業(yè)意見(jiàn);
5、配合完成固定資產(chǎn)(包括但不僅限于辦公物資，辦公設(shè)備，倉(cāng)內(nèi)操作設(shè)備等)或相關(guān)物資的采購(gòu)、維護(hù)和管理 ;
6、每月相關(guān)采購(gòu)費(fèi)用數(shù)據(jù)分析;
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)臺(tái)賬，統(tǒng)管資產(chǎn)總帳核算，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行卡片登記、編號(hào)、分類、匯總管理。能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成資產(chǎn)登記，并進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。
2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)調(diào)撥、租賃情況的跟蹤與管理，包括數(shù)據(jù)整理、與各項(xiàng)目數(shù)據(jù)核對(duì)、單據(jù)收集、租金確認(rèn)等工作，建立完善資產(chǎn)總賬數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)折舊計(jì)提和大修理資金的結(jié)算，參與編制資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃預(yù)算的制定和審核，并加強(qiáng)監(jiān)督。
4、參與公司資產(chǎn)的采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、維護(hù)及報(bào)廢全過(guò)程的監(jiān)督。在采購(gòu)監(jiān)督過(guò)程中，堅(jiān)持采購(gòu)“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，除驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量外，要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)督。
5、定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地核對(duì)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出資產(chǎn)使用中存在的問(wèn)題及建議;逐步實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理的規(guī)范比、制度化;加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的管理，避免重復(fù)投資，提高資產(chǎn)的使用效果及資產(chǎn)利用率。
6、定期組織相關(guān)部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)工作，并參與編制資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。
7、能熟練編寫(xiě)資產(chǎn)使用分析數(shù)據(jù)與相關(guān)報(bào)告。按年度進(jìn)行資產(chǎn)的核查，做到賬物相符、賬帳相符，及時(shí)完成新增資產(chǎn)的登記和報(bào)廢資產(chǎn)的賬務(wù)處理。
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司已購(gòu)固定資產(chǎn)和新購(gòu)固定資產(chǎn)登記工作，對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備在3個(gè)工作日內(nèi)在系統(tǒng)中增加和提交信息，并到歸口部門辦理簽字手續(xù)。
2、本單位人員調(diào)出時(shí)，及時(shí)辦理交接手續(xù)，并在3個(gè)工作日內(nèi)在系統(tǒng)中進(jìn)行變動(dòng)或輸出變動(dòng)報(bào)告
3、負(fù)責(zé)本單位待報(bào)廢設(shè)備的起草報(bào)告。
4、每年一次對(duì)本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，必須做到賬帳、卡、物相符。
5、保留每年完整的固定資產(chǎn)設(shè)備明細(xì)帳目和卡片，建立本單位專用設(shè)備檔案，配合學(xué)校和歸口單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查。
6、建立健全公司資產(chǎn)保管、使用、借用等管理制度，管好用好資產(chǎn)設(shè)備，使其發(fā)揮效益。
7、資產(chǎn)管理員有權(quán)對(duì)本單位的資產(chǎn)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和向上級(jí)有關(guān)部門反映問(wèn)題。
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)5
1. 使用ITSM系統(tǒng)對(duì)所有服務(wù)事件進(jìn)行跟蹤，管理并記錄、分派事件;
2. 快速的恢復(fù)最終用戶應(yīng)IT設(shè)備及軟件故障造成的工作中斷;
3. 對(duì)客戶端的操作系統(tǒng)及應(yīng)用進(jìn)行故障診斷和現(xiàn)場(chǎng)故障排除;
4. 對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等客戶端設(shè)備進(jìn)行故障診斷及故障排除;
5. 無(wú)法及時(shí)排除故障時(shí)采用變通方法盡快恢復(fù)用戶業(yè)務(wù)工作;
6. 能夠通過(guò)電話、郵件、遠(yuǎn)程控制軟件進(jìn)行事件處理;
7. 辦公樓內(nèi)電腦設(shè)備位置變動(dòng);
8. 對(duì)辦公樓內(nèi)IT類(含打印機(jī)、IP話機(jī)、軟件等)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理;
9. 協(xié)調(diào)第三方服務(wù)人員解決故障并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控;
10. 完成由服務(wù)管理人員安排的任務(wù)及時(shí)反饋工作進(jìn)度;
11. 匯總和分析用戶信息及需求;
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)6
1.通過(guò)電話等方式對(duì)銀行信用卡、金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)貸款的不良資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理及控制，搜集、查找更新逾期客戶的信息，督促客戶及時(shí)還款，跟進(jìn)客戶還款進(jìn)度;
2.協(xié)助進(jìn)行商賬數(shù)據(jù)管理和分析，總結(jié)逾期賬戶情況管理經(jīng)驗(yàn);根據(jù)項(xiàng)目要求完成每日業(yè)務(wù)量及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)高端客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作,向客戶傳遞公司服務(wù)理念并促成客戶認(rèn)可公司及其服務(wù);
2、基于公司研究和服務(wù)平臺(tái)支持,為客戶提供持續(xù)的專業(yè)投資服務(wù),包括客戶資產(chǎn)變化情況,客戶資產(chǎn)配置調(diào)整建議,客戶持續(xù)溝通等,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
3、管理團(tuán)隊(duì)成員,制定團(tuán)隊(duì)銷售方案及合作分工安排。制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和考核機(jī)制。
4、根據(jù)公司的產(chǎn)品性質(zhì),制定相應(yīng)的銷售策略和市場(chǎng)宣傳方案。
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立本部門工作制度,完善工作流程;
3、負(fù)責(zé)本部門工作人員的溝通、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)與其他部門、分公司、項(xiàng)目管理公司之間的業(yè)務(wù)銜接與協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)與外部公司開(kāi)展包括但不限于融資、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的洽談;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目管理公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展工作;
6、研究解決資產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題和事項(xiàng),提高業(yè)務(wù)操作的能力;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況;
8、在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審批、落實(shí),超權(quán)限的交由分管副總裁審批;
9、保證資產(chǎn)的保值增值要求,制定和落實(shí)保值增值的方案,向條線總經(jīng)理及行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作和反映遇到的問(wèn)題。
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,開(kāi)發(fā)符合公司要求的資產(chǎn)管理項(xiàng)目,包括進(jìn)行項(xiàng)目前期談判、設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)及落實(shí)風(fēng)控實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)的合作;
3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目調(diào)研、可行性分析,盡職調(diào)查及投資;
4、負(fù)責(zé)渠道建設(shè)及合作伙伴關(guān)系管理,拓展并維護(hù)公司與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
資產(chǎn)管理員工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)新客戶和業(yè)主的開(kāi)發(fā);
2、負(fù)責(zé)客戶與業(yè)主的接待與咨詢,提供顧問(wèn)式的咨詢服務(wù);
3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫(xiě)字樓租賃的全過(guò)程,包括識(shí)別需求、帶看、收意向、談判、簽約及過(guò)戶和老客戶經(jīng)營(yíng)等,促成業(yè)務(wù)成交;
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