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裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)【7篇】

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裝修項目經(jīng)理需要為人正派、表達(dá)能力強、計劃能力好、成熟穩(wěn)重,吃苦耐勞,責(zé)任心強,具有團(tuán)隊合作意識;以下是小編精心收集整理的裝修項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)1

1. 積極參與項目投標(biāo)工作,配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

2. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

3. 負(fù)責(zé)項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);

4. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

5. 制定合理的施工進(jìn)度計劃,做好工程完工交付手續(xù),確??⒐を炇枕樌M(jìn)行;

6. 負(fù)責(zé)竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;

2、做好供應(yīng)商的挑選、考評工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;

3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對接設(shè)計及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

4、合理解決項目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)3

1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實施。

3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負(fù)責(zé)對項目管理團(tuán)隊的管理和培訓(xùn)。

5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)4

1、組織編制工程總進(jìn)度計劃,項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃;

2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;

6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;

9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn),與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);

2、管理安裝隊,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;

3、根據(jù)合同規(guī)定,對項目交付結(jié)算管控,及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);

4、服從管理,積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),及時提交公司報表

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進(jìn)行;

5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;

6、不定期做項目總結(jié),收集施工過程案例;

7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。

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