招投標主管工作職責(zé)與任職要求
招投標主管需要負責(zé)與銷售員、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞。以下是小編精心收集整理的招投標主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
招投標主管工作職責(zé)1
1. 負責(zé)公司招投標，有招投標相關(guān)工作經(jīng)驗
2. 負責(zé)公司品牌建設(shè)
3. 負責(zé)公司網(wǎng)站畫冊的維護工作
4. 負責(zé)公司內(nèi)部的培訓(xùn)
招投標主管工作職責(zé)2
1、負責(zé)招投標信息的收集、招投標文件的制作及標書中涉及到的相應(yīng)工作;
2、負責(zé)投標文件的編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作;
3、負責(zé)與項目負責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞;
4、負責(zé)公司人員證件、企業(yè)資質(zhì)證書的申報和維護工作;
5、投標過程的全程跟蹤記錄(包括投標報名，配合提交保證金，開標，投標保證金及履約保函等的投配合辦理，合同辦理等，投標文件的歸檔整理等)。
招投標主管工作職責(zé)3
1.負責(zé)物業(yè)投標部門人員管理工作;
2.負責(zé)各項目市場信息的招投標信息的收集、整理;
3.協(xié)助項目經(jīng)理對合適的項目進行可行性分析;
4.熟悉招投標全套流程，獨立制作整套投標文件(價格標、商務(wù)標、技術(shù)標)，打印、裝訂、蓋章至密封;
5.投標準備工作，仔細研究文件(資格預(yù)審文件/招標文件)。整理整套投標文件(價格標、商務(wù)標、技術(shù)部)，按招標文件要求做投標文件。追蹤各人員的材料清單，按時按量做定額報價;
6.投標文件裝訂、蓋章、密封;
7.負責(zé)所經(jīng)手項目招投標文件及答疑文件整理歸檔;
8.投標后協(xié)助項目經(jīng)理的項目合同簽訂;
9.與招標單位保持聯(lián)系，并協(xié)助項目售后服務(wù);
10.公司安排的其他事宜。
招投標主管工作職責(zé)4
1、負責(zé)公司招投標業(yè)務(wù)的對接;
2、有效管理客戶信息，定期與合作客戶進行回訪。與甲方、相關(guān)合作商保持密切友好的長期合作關(guān)系;
3、了解招投標相關(guān)法律法規(guī)，熟悉招投標流程，能按規(guī)定如期完成標書制作;
4、負責(zé)項目投標前及投標過程、中標后的相關(guān)事項跟進;
5、負責(zé)項目投標資料及檔案的管理，包含但不限于封標、送標、材料送樣、資審;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項以及各部門需要配合的其他工作;
7、負責(zé)搜集、篩選工程項目招標信息，分析投標環(huán)境，并購買招標文件。
招投標主管工作職責(zé)5
1、通過電話、網(wǎng)絡(luò)及其他渠道全面收集全國范圍內(nèi)的工程服務(wù)類的招標信息
2、負責(zé)與項目負責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞
3、 負責(zé)項目開標后澄清問題的及時整理與回復(fù)
4、.負責(zé)招投標檔案資料歸檔、管理
5、 保證金跟蹤管理，辦理退款事宜
6、根據(jù)招標單位的要求制作規(guī)范性標書(包括內(nèi)容的添加、標書打印裝訂、蓋章等)
招投標主管工作職責(zé)6
1.負責(zé)公司招投標的整體規(guī)劃及優(yōu)化調(diào)整，制定并完善采購招標制度及流程;
2.制定招標工作目標及工作計劃，并組織開展招投標;
3.負責(zé)組織供應(yīng)商的開拓、考察、篩選、考核評價、關(guān)系維護;
4.組織收集供應(yīng)商和市場信息資料，建立、健全供應(yīng)商檔案;
5.建立供應(yīng)商的準入及退出機制，搭建合格供方資源庫;
招投標主管工作職責(zé)7
1、 負責(zé)收集招投標信息，監(jiān)管部門人員對于信息收集的及時性與廣泛性;
2、 負責(zé)投標工作的組織，制定標書制作計劃與標書制作工作的分配等;
3、 負責(zé)投標文件的編制，檢查部門人員制作的標書，發(fā)現(xiàn)問題并督促標書制作人員整改問題;
4、 負責(zé)投標工作的整體安排，協(xié)調(diào)標書文件中需要的各類公司資料文件以及投標當(dāng)天的行程安排;
5、 負責(zé)記錄投標過程中的各項數(shù)據(jù)，投標結(jié)束后組織部門人員總結(jié)經(jīng)驗，資料存檔;
6、 負責(zé)公司項目資料的編制，包含公司內(nèi)部存檔資料以及外報資料，檢查部門人員的資料及時性、完整性以及真實性。
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