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平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求

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平臺運營總監(jiān)需要具備組織協(xié)調(diào)能力,對商品企劃、營銷、美工、文案、策劃、客服、物流等崗位的人員有管理經(jīng)驗,以下是小編精心收集整理的平臺運營總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)1

1、初創(chuàng)團隊0-1建設(shè)。負(fù)責(zé)自建電商平臺的運營管理和團隊管理;

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,規(guī)劃平臺,制定整體運營策略;

3、制訂運營團隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;

4、帶領(lǐng)運營團隊開展運營工作,完成運營目標(biāo);

5、對運營情況進行分析,保障平臺運營的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷更新運營流程規(guī)范;

6、對運營結(jié)果進行效果評估,對平臺的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);

7、負(fù)責(zé)平臺的整體推廣,并進行相關(guān)對外合作項目的洽談,擬定商業(yè)計劃方案;

8、協(xié)同商品部,完成品牌商戶在線上平臺的相關(guān)推廣和活動,提高平臺曝光率;

9、協(xié)助產(chǎn)品部,完成線上平臺版本迭代,提升用戶體驗。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)2

1. 負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃,完成店鋪銷售目標(biāo),并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

2. 對運營推廣效果進行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進行分析;

3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息,利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進行數(shù)據(jù)收集及分析,并提供有效應(yīng)對方案;

4. 負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

5. 負(fù)責(zé)各電商平臺活動運營策劃,使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

6. 負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)3

1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作,參與公司戰(zhàn)略制定,負(fù)責(zé)平臺運營策略制訂與執(zhí)行;

2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗,確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向,根據(jù)整體運營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運營策略,并提出長期發(fā)展規(guī)劃;

3、帶領(lǐng)團隊完成運營指標(biāo),實現(xiàn)線上推廣目標(biāo),定期出具運營分析報告,分析公司運營數(shù)據(jù),優(yōu)化和提高公司運營流程和效率,不斷探索新的運營模式;

4、負(fù)責(zé)活動運營方案策劃與執(zhí)行落地;

5、負(fù)責(zé)團隊年度目標(biāo)的制定與分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團隊達(dá)成各項目標(biāo)(成本、進度、質(zhì)量、數(shù)量);

6、行使對運營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;

3、負(fù)責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實;

4、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)5

1、制定和實施中心國防四庫平臺運營戰(zhàn)略,確定業(yè)務(wù)的運營方針和運營形式;

2、制定年度業(yè)績目標(biāo)及運營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)中心運營管理目標(biāo);

3、能始終站在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尖端,并根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確定位運營思路,結(jié)合市場實際情況,調(diào)整運營策略和運營方針;

4、在中心運營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,進行市場調(diào)查和反饋,業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,加強公司品牌形象建設(shè),宣傳中心外延、內(nèi)涵價值,提高中心知名度及品牌影響力;

5、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,保證信息通暢,合理配置各部門資源,達(dá)成資源化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出;

6、負(fù)責(zé)對運營數(shù)據(jù)的定期統(tǒng)計、分析與評估形成定量效果分析報告,及時分析推廣、運營情況。

7、負(fù)責(zé)組建、培養(yǎng)和管理運營推廣團隊,達(dá)成關(guān)鍵指標(biāo)及保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)牛羊肉/海鮮凍品電商運營,有開拓銷售渠道能力,制定并完成團購銷售計劃,對接服務(wù)客戶的相關(guān)事務(wù);

2 、面向機關(guān)、團體、企事業(yè)單位推廣銷售公司食品;

3 、獨立開拓新客戶,負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護。

平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7

1、 在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定來伊份商城平臺的運營目標(biāo)、運營推廣計劃和任務(wù)執(zhí)行方案,并依據(jù)實際運營狀況作恰當(dāng)調(diào)整,達(dá)成運營目標(biāo);

2、 根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查,撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式,策劃并制定有效的網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略,促進商品銷售快速增長,增加影響力、美譽度、優(yōu)化店鋪及商品排名;

3、 制定平臺整體運營和推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對運營和推廣效果,如商城店鋪的IP、 PV、銷量、 跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;

5、負(fù)責(zé)團隊崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團隊業(yè)績考核;

6、監(jiān)測商品平臺的運營水平,建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化,提高部門工作效率;設(shè)計各項運營指標(biāo),如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等,制定達(dá)成方案并逐步跟進;

6、充分挖掘和發(fā)展商城價值,基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域,對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);

7、負(fù)責(zé)部門管理與團隊組織分工完善,并幫助團隊提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績

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