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營運總監(jiān)工作職責都有哪些

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營運總監(jiān)需要負責分公司內(nèi)突發(fā)事件的處理工作(即時性)以及領(lǐng)導交辦的其他事務。以下是小編精心收集整理的營運總監(jiān)工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

營運總監(jiān)工作職責1

1、負責管轄公司連鎖門店整體運營,根據(jù)公司經(jīng)營目標和計劃,制定年度銷售計劃、相關(guān)預算及業(yè)務計劃;

2、負責組織制定管轄公司連鎖門店全年營銷企劃方案,并分解落實完成;

3、負責制定具體的銷售運營計劃,監(jiān)督執(zhí)行;

4、負責管轄人員的管理,和日常事務的統(tǒng)籌;

5、負責運營部各項日常工作管理。

營運總監(jiān)工作職責2

1、協(xié)助制定年度及月度銷售業(yè)績指標,并對銷售指標進行分解、落實、跟進;

2、協(xié)助建立、健全終端零售管理制度與激勵制度,推動營銷管理體系科學化、規(guī)范化、精細化;

3、提供月度、季度、年度營運前線和后臺的銷售數(shù)據(jù)和各類報表,并進行分析,給出對應提升業(yè)績的方案,協(xié)助負責人跟進各指標達成。;

4、負責跟進終端門店營運標準化的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系;

5、領(lǐng)導安排的其他營銷支持類工作。

營運總監(jiān)工作職責3

1、負責商場日常經(jīng)營管理工作,打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標;

2、提升物業(yè)日常服務品質(zhì)、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況,提高商場管理標準;

3、協(xié)助公司上級進行區(qū)域的各種活動推廣、落地支持以及活動的效果分析;

4、深入做好市場品牌推廣工作,拓寬線上、線下渠道,不斷提升品牌知名度、美譽度,增強企業(yè)在行業(yè)中的競爭力;

5、協(xié)助上級主持部門日常的管理工作,完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程,構(gòu)建和諧高效的管理團隊。

營運總監(jiān)工作職責4

1、負責所轄區(qū)域所有門店的全盤經(jīng)營管理;

2、指導、督查轄區(qū)門店的營運標準化管理;

3、負責CRM會員管理系統(tǒng)落地;

4、負責轄區(qū)管理干部的專業(yè)培訓并指導轄區(qū)門店做好專業(yè)培訓;

5、負責轄區(qū)的商品和財務安全;

6、負責轄區(qū)團隊建設(shè),人員招聘,績效考核;

7、協(xié)助、支持、配合轄區(qū)營銷活動的策劃與執(zhí)行。

營運總監(jiān)工作職責5

1.經(jīng)營規(guī)劃:根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定連鎖加盟項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃;

2.招商管理:依據(jù)項目發(fā)展的整體目標,制訂招商策略、政策、計劃、推廣等方案并組織實施;

3.體系建設(shè):搭建連鎖加盟標準化流程體系;

4.團隊管理:負責部門團隊搭建及管理,制定激勵方案,帶領(lǐng)團隊完成事業(yè)部工作目標;

5.運營管理:負責加盟連鎖店運營管理,連鎖店面的店面診斷、分析、運營及營銷指導;

6.綜合協(xié)調(diào):通過培訓、項目合作等方式,幫助地勤團隊提高便利店開拓和運營能力。

營運總監(jiān)工作職責6

1、負責商業(yè)集團各項目公司全品類招商推廣工作,督導項目公司招商工作,達成招商目標。;

2、前期/后期招商:負責制定招商計劃,組織實施與目標商家的溝通談判,擬定租約條款,確保主力店和直營商戶如期到位,確保出租率和經(jīng)濟指標的達成;

3、保障項目招商進度,積累挖掘品牌資源,優(yōu)化購物中心業(yè)態(tài)及品牌組合,不斷提升項目定位,保障項目持續(xù)盈利的能力;

4、商業(yè)項目定位及規(guī)劃:針對研策及產(chǎn)品研發(fā)團隊提出的商業(yè)項目定位及規(guī)劃方案,從招商專業(yè)角度提出決策建議(包括定位、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、交通動線等)。配合項目啟動會進行相關(guān)的資料準備及租金測算;

5、招商策略及方案:根據(jù)商業(yè)項目的定位及規(guī)劃,明確目標招商對象,制定相應的招商策略和原則,提出招商方案;

營運總監(jiān)工作職責7

1、策劃和實施連鎖店加盟方案;

2、負責養(yǎng)生館產(chǎn)品的運營和管理;

3、帶領(lǐng)團隊開拓全國的連鎖加盟店;

4、培訓和管理員工;

5、帶領(lǐng)團隊完成銷售任務。

6、督導日常工作,保證養(yǎng)生館店各環(huán)節(jié)的正常運營

7、制定工作計劃,分工明確,協(xié)助店員達成目標及提升店員的技術(shù)和銷售能力

8、熟悉養(yǎng)生館店的經(jīng)營管理,具備服務目標及標準


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