行政主管需要有良好的文字及語言表達能力，溝通、組織協(xié)調能力強，能承受一定的工作壓力。今天小編在這給大家整理了一些行政主管職責和內容，我們一起來看看吧！

行政主管職責和內容篇1

1、負責招聘、培訓、考勤、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常事宜;

2、辦理員工入職及轉正、調動、離職等手續(xù)工作;

3、勞動合同簽訂(新簽、續(xù)簽)辦理、勞動合同保管、員工檔案保管;

4、及時做好員工社保相關工作，如增減員、社保卡領取、社?？劭畹?

5、執(zhí)行并完善企業(yè)人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面管理工作;

6、了解并掌握企業(yè)用人需求，建立并維護人員資料庫;

7、積極主動完成上級交辦的其他工作。

行政主管職責和內容篇

1、負責公司人員招聘、培訓、薪酬管理、勞動關系協(xié)調等工作。

2、負責公司辦公物料申購及管理監(jiān)督。

3、協(xié)助公司對外接待、公關等工作。

4、公司文件、公告等的起草、發(fā)布。

行政主管職責和內容篇

1、負責公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理;

2、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施;

3、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查;

4、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調公司年會、員工活動;

5、負責公司內外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;辦公用品的采購和發(fā)放管理

6、負責公司員工檔案管理工作;

行政主管職責和內容篇

1、全面負責人事行政工作，并根據公司階段發(fā)展戰(zhàn)略提前做好用人規(guī)劃;

2、為提高普工人效提高制定方案，并實施;

3、結合公司實際，組織起草、修訂人事行政相關制度和流程;

4、日常事宜及時跟進及完成，包括但不限于：招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等工作。

行政主管職責和內容篇

1、負責公司人力資源開發(fā)、儲備、招聘工作，并做好員工關系管理，并及時給公司提供具有促進性的人才管理建議;

2、負責制訂各項管理制度和工作流程，并進行監(jiān)督和執(zhí)行，最終達到公司的工作流程化監(jiān)管和考核的管理目標;

3、制訂落實符合公司發(fā)展需求的績效考核機制，同時做好公司企業(yè)文化建設，不定期組織員工培訓或展開各項有益團隊的活動;

4、負責優(yōu)化公司辦公環(huán)境，做好考勤，合理化節(jié)約辦公成本，同時完成領導臨時分配的各項任務。

行政主管職責和內容篇

1、負責人事行政部管理和日常事務，協(xié)助統(tǒng)籌各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度;

2、負責公司人力資源戰(zhàn)略、政策和框架搭建工作，滿足各部門用人需求;

3、負責起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

4、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

5、制度流程建設、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產等行政管理;

6、確定公司年度招聘計劃、公司人工成本以及行政費用預算與管理;

7、幫助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織員工活動，改善團隊氣氛，提高團隊凝聚力;

8、總經理安排的其他日常事務工作。

行政主管職責和內容篇

1)負責制定修訂行政管理制度及流程;監(jiān)督檢查各類行政管理制度、流程、表單執(zhí)行狀況;

2)負責部門例會和重要會議的會議紀要;

3)負責費用監(jiān)控與報銷;

4)購買、管理和維修公司固定資產;

5)采買、發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;

6)負責公司車輛管理、維修、保養(yǎng)、年檢工作;

7)負責外聯(lián)及接待工作;

行政主管職責和內容篇8

1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負責制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要;

3、根據現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施;

4、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施;

5、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

6、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

7、行政相關工作，協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務;

8、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件;

9、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司;

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