社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)
社區(qū)物業(yè)管理需要全面主持物業(yè)公司的日常經(jīng)營與管理等工作，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)指令。以下是小編精心收集整理的社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)1
1、協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作，全面負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電運(yùn)行管理，合理安排崗位人員的工作，保障保利廣場供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)設(shè)備正常安全運(yùn)行;
2、制訂設(shè)備巡視、操作、檢修規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;
3、制定月度工作計(jì)劃、月預(yù)防性檢修計(jì)劃，各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，設(shè)備臺帳管理;
4、組織和指導(dǎo)員工參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)、部門內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考評;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各物業(yè)專業(yè)的管理工作，對各部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
2、根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要制定、掌握、管控各專業(yè)人員的的定崗定編工工作。
3、制定及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，并對人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲等工作。
4、參與項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)的招投標(biāo)工作，并結(jié)合實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出合理化建議。
5、按公司要求，管理、監(jiān)督好業(yè)主的裝修工作，保證安全實(shí)施，按進(jìn)度計(jì)劃完成裝修工作，每天對項(xiàng)目內(nèi)裝修進(jìn)行仔細(xì)的檢查、督辦工作。
6、負(fù)責(zé)組織辦理業(yè)主入駐的裝修手續(xù)及相關(guān)資料并指導(dǎo)相關(guān)人員的辦事流程及對接事宜。
7、和每位業(yè)主建立日常聯(lián)系，全面掌握了解各家日常運(yùn)營情況，做好預(yù)判和防控工作，對日常安全充分評估和管理。
8、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作，。
9、每月做好記錄匯總工作，定期總結(jié)工作成果和不足，提出改進(jìn)方案和實(shí)施建議。
10、 認(rèn)真完成公司交辦的其他工作。
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1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
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1、執(zhí)行分公司的指示，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)管理工作，保證年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)水、電、管道等設(shè)備設(shè)施日常管理、維修、維護(hù)，安裝;確保水電設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。
3、根據(jù)分公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修訂，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、組織制定項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心年度經(jīng)營目標(biāo)、成本預(yù)算、管理目標(biāo)，經(jīng)分公司批準(zhǔn)后組織執(zhí)行;
5、組織建立健全項(xiàng)目物業(yè)管理及運(yùn)作的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督實(shí)施;
6、組織安排業(yè)主驗(yàn)房、入住和業(yè)主檔案建立工作;
7、組織召開物業(yè)服務(wù)中心工作例會，掌握工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)和安排相關(guān)工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;
8、組織開展項(xiàng)目員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;
9、組織物業(yè)服務(wù)區(qū)域的社區(qū)文化工作;
10、協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件并及時(shí)上報(bào);
11、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展，組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收活動(dòng);
12、組織創(chuàng)建并維護(hù)與本項(xiàng)目物業(yè)管理和運(yùn)營有關(guān)的各類公共關(guān)系;
13、完成上級安排的其它事項(xiàng)。
社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定針對所管轄范圍的具體物業(yè)管理方案，領(lǐng)導(dǎo)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)定期召開管理例會，對項(xiàng)目工作實(shí)行PDCA管理，負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目各級各崗位員工的績效考核工作;
3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成收費(fèi)工作，開源節(jié)流，確保管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、維護(hù)與業(yè)主單位的良好關(guān)系;
5、規(guī)劃組織本項(xiàng)目的各類培訓(xùn)工作，并做好效果跟蹤。
社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)建立客戶檔案，資料的收集、歸檔、管理工作;定期走訪、回訪業(yè)戶;
2、服務(wù)中心日常文檔處理，園區(qū)通知文件的傳達(dá)與下發(fā);
3、負(fù)責(zé)管理區(qū)域的巡查和現(xiàn)場監(jiān)管，保證現(xiàn)場的品質(zhì);辦理客戶入駐、裝修進(jìn)場等手續(xù)并予以登記、核對和報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)管理區(qū)域應(yīng)收款催收、客戶關(guān)系維護(hù);
5、協(xié)助服務(wù)中心開展社區(qū)文化活動(dòng);
社區(qū)物業(yè)管理職責(zé)7
1、項(xiàng)目的日?？蛻舴?wù)、維護(hù)服務(wù)及檔案管理;?
2、負(fù)責(zé)寫字樓運(yùn)營工作;協(xié)助招商經(jīng)理完成招商工作
3、負(fù)責(zé)寫字樓項(xiàng)目客戶關(guān)系管理及租金催收催繳工作;
4、完成上級安排的其他工作。
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