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項(xiàng)目經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理需要具有風(fēng)險(xiǎn)意識和敏銳的觀察力,能及時(shí)識別項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn),靈活應(yīng)對組織、員工在工作中出現(xiàn)的各種問題并及時(shí)反饋。以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。


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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的日常業(yè)務(wù);

2、負(fù)責(zé)處理緊急、突發(fā)事件;

3、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的策劃、制定、安排和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約;

5、熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策,法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),具備豐富的物業(yè)管理專業(yè)知識,對物業(yè)行業(yè)有全面的了解,并有自己的獨(dú)立見解。

6、及時(shí)完成總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

(一)信息化項(xiàng)目實(shí)施

負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的前期管理,包括立項(xiàng)、選型及評審等;

負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施管理,主要包括項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、切換上線及驗(yàn)收結(jié)題等階段工作;

負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目過程資源的協(xié)調(diào)與分配;

(二)信息化系統(tǒng)的咨詢、培訓(xùn)及技術(shù)支持管理

負(fù)責(zé)各類信息化項(xiàng)目的咨詢,包括項(xiàng)目規(guī)劃、系統(tǒng)選型及立項(xiàng)咨詢等;

負(fù)責(zé)各類信息化項(xiàng)目的內(nèi)部培訓(xùn)與技術(shù)支持及指導(dǎo)服務(wù);

負(fù)責(zé)建立、完善項(xiàng)目實(shí)施過程中的培訓(xùn)與支持體系;

(三)信息化項(xiàng)目制度與體系管理

負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)控與匯報(bào),協(xié)助建立項(xiàng)目管理體系、制度及標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的各類文件檔案管理,協(xié)助建立、優(yōu)化、完善項(xiàng)目知識體系;

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作及技術(shù)指導(dǎo);

全面負(fù)責(zé)公司的施工項(xiàng)目、設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理。做好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度等工作,對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;

參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,并提出合理建議;

嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,結(jié)合工程所在地的實(shí)際情況,與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門保持良好的工作關(guān)系;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體目標(biāo)計(jì)劃,并將計(jì)劃進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、驗(yàn)收及考核。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)建審批手續(xù)及許可證的辦理、各項(xiàng)配套項(xiàng)目的申請;組織審核施工圖紙,組織審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)階段與政府相關(guān)部門及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào);組織監(jiān)理對工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全的控制,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)辦理施工簽證、技術(shù)核定等變更手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定、交付使用及工程決算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計(jì)。

8、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定各項(xiàng)工程管理制度。

3.嚴(yán)格履行與建設(shè)施工單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

5.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,參與建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

7.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部事項(xiàng),負(fù)責(zé)合同相關(guān)方的履約評估、關(guān)系維護(hù)和糾紛協(xié)調(diào)工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1.電商軟件項(xiàng)目管理,參與軟件交付生命周期過程,獨(dú)立或與合伙伙伴一起完成項(xiàng)目的需求調(diào)研及確認(rèn)、開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)、軟件交付實(shí)施等過程,并支持項(xiàng)目的回款工作;

2.合作伙伴管理,跟進(jìn)并監(jiān)管分包給合作伙伴項(xiàng)目的售前,簽單、需求、開發(fā)、實(shí)施過程的并予以稽核,確保項(xiàng)目過程符合項(xiàng)目管理規(guī)范及軟件實(shí)施規(guī)程;

3.合作伙伴的管理與支持,幫助合作伙伴提升項(xiàng)目管理能力,軟件開發(fā)、實(shí)施交付過程的固化及培訓(xùn),制作相應(yīng)的支持工具;

4.重點(diǎn)項(xiàng)目售前支持工作,引導(dǎo)客戶需求及對產(chǎn)品服務(wù)的期望;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室相關(guān)工作的跨組織溝通和協(xié)調(diào);

6.參與項(xiàng)目管理制度及合作伙伴管理制度的建設(shè)與優(yōu)化改進(jìn)。

7.定期收集、總結(jié)和反饋各類新型客戶需求,提出對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)的建議;

8.完成上級交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)公司安裝合同的執(zhí)行,合同簽訂前后井道的勘測和參數(shù)的收集;

2、負(fù)責(zé)電梯安裝項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定、審核項(xiàng)目的施工方案,并監(jiān)督施工方案的有效實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和技術(shù)指導(dǎo):包括項(xiàng)目的勘測、卸貨、過程控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、報(bào)驗(yàn)等工作;

4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督及施工控制;

5、負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度申請辦理工程款項(xiàng);

6、負(fù)責(zé)施工過程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;

7、負(fù)責(zé)督促和落實(shí)所轄各項(xiàng)目的竣工資料,做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作,通知甲方做好電梯注冊登記工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃,根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量,分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理,建立良好的對外溝通。

4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集;

2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告;

3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策;

4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員;

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等;

7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作,保證合同交付的質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持,保證客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求,增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

7、對項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);

8、通過項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺,拉動(dòng)更多業(yè)務(wù),滿足客戶更多需求;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、對分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階、段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

5、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

6、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)工作;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理,可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評估,以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

5、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

6、推動(dòng)項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

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