預(yù)算專員崗位職責(zé)
預(yù)算專員需要較強(qiáng)的口頭表達(dá)及文字表達(dá)能力，思維敏捷，做事認(rèn)真仔細(xì)，注重效率與流程;分析能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成本職工作，同時(shí)具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以下是小編精心收集整理的預(yù)算專員崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算專員崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)(無論有無圖紙)，對因設(shè)計(jì)變更等原因進(jìn)行現(xiàn)場簽證，并最終提供結(jié)算資料;
2、負(fù)責(zé)勞務(wù)、專業(yè)分包的報(bào)價(jià)，對現(xiàn)場的施工變動進(jìn)行簽證，并對勞務(wù)、專業(yè)分包進(jìn)行最終結(jié)算;
3、熟悉施工圖紙、參與圖紙交底、提出問題并解決問題;
4、熟悉施工方案、施工合同且了解相關(guān)法律法規(guī);
5、配合其他部門(例如部)提供采購數(shù)量等相關(guān)信息;
6、編制工程項(xiàng)目成本表、并在實(shí)際成本發(fā)生時(shí)對項(xiàng)目成本表進(jìn)行差異分析;
7、細(xì)化工程成本與利潤指標(biāo);
8、掌握新技術(shù)，了解新材料和工程造價(jià)動態(tài)及市場行情;
9、熟悉現(xiàn)行工程造價(jià)政策、規(guī)范、規(guī)定及操作規(guī)程，掌握各專業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)算專員崗位職責(zé)2
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定完善公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度;
2、參與集團(tuán)各公司經(jīng)營計(jì)劃制定，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制、匯總集團(tuán)各公司年度全面預(yù)算;
3、跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制出具預(yù)算分析報(bào)告;
4、業(yè)務(wù)方案利潤測算，為方案決策提供數(shù)據(jù)支持;
5、參與業(yè)務(wù)價(jià)格管理，審核店鋪活動產(chǎn)品價(jià)格;
6、每月對物流實(shí)際費(fèi)用匯總分析;
7、審核供應(yīng)商預(yù)付款、應(yīng)付款單;
8、兼管工廠的財(cái)務(wù)核算，組織會計(jì)人員按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表;
9、編制貨品毛利、預(yù)付款到貨情況等相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)
10、完成上級交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算專員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、變更、決算工作
2、掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算;
3、對擬參與工程項(xiàng)目提供前期成本數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)與預(yù)算有關(guān)的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)相關(guān)審計(jì)，把控成本;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
預(yù)算專員崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目目標(biāo)成本,負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、結(jié)算進(jìn)行有效的審計(jì)工作;組織編制項(xiàng)目年度招標(biāo)計(jì)劃及全面預(yù)算;
3、項(xiàng)目招標(biāo)工作的統(tǒng)籌安排，招標(biāo)文件編制、審批，招標(biāo)考察安排，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，回標(biāo)，開標(biāo)，定標(biāo)，合同文本編制、審批，合同談判，合同簽訂;
4、工程過程中成本控制，對于簽證要有跟有據(jù)的辦理，不盲目下定結(jié)論; 對于結(jié)算根據(jù)雙方簽訂合同及現(xiàn)行政府有關(guān)文件，有序辦理;
5、完善部門內(nèi)部組織建設(shè)，制定本部門崗位職責(zé)，規(guī)范本部門人員的工作流程，主持建立、健全本部門工作規(guī)范制度。
6、組織區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)工作，分析招標(biāo)文件，組織投標(biāo)小組，確定投標(biāo)價(jià)格等。
7、協(xié)調(diào)各分包商與公司間的關(guān)系處理。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。
預(yù)算專員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)信息收集及資格預(yù)審工作;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)文件的編制;
3、工程招標(biāo)文件的分析，組織投標(biāo)文件的評審。投標(biāo)內(nèi)容的分解(分工)及相應(yīng)部門的協(xié)調(diào)工作;
4、掌握工程所在地的造價(jià)政策、法律法規(guī)文件及有關(guān)造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識;
5、參與主持項(xiàng)目的投標(biāo)，組織指導(dǎo)標(biāo)書的編制工作;
6、參與各類合同的洽談商務(wù)談判;
7、總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范投標(biāo)文件、結(jié)算資料管理工作，加強(qiáng)投標(biāo)文件及結(jié)算資料的歸檔
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工成本控制的檢查與核算;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制和結(jié)算工作。
預(yù)算專員崗位職責(zé)6
1、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等各項(xiàng)指標(biāo)，組織進(jìn)行產(chǎn)值等相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測，為高層決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、工程概預(yù)算
根據(jù)公司預(yù)算管理制度，組織對各項(xiàng)目公司上報(bào)的工程實(shí)施概預(yù)算、成本預(yù)測和分析，為合同簽訂提供依據(jù)。
3、審核合同
根據(jù)合同法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度，對施工合同的價(jià)格、工期、內(nèi)容等進(jìn)行全面審核，確保合同合法、有效，依法保證公司的合法利益。
4、工程承包價(jià)格核定和控制
根據(jù)公司業(yè)務(wù)管理制度，組織對工程承包價(jià)格進(jìn)行核定和控制，保證各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程有序進(jìn)行。
5、審核單據(jù)
根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定以及合同規(guī)定，審核加工單、發(fā)貨單的真實(shí)性、有效性、合理性，保證合同順利履行。
6、合格證發(fā)放
根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，依據(jù)合同執(zhí)行情況，組織對符合要求的項(xiàng)目公司發(fā)放合格證，保證合同順利執(zhí)行。
7、應(yīng)收賬款管理
根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，在合同執(zhí)行過程中，組織督促、提醒各項(xiàng)目公司及時(shí)回款，確保公司的正常資金流動。
8、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系
根據(jù)管理權(quán)限，參與高層決策、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)目公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系。
9、信息系統(tǒng)管理
維護(hù)、管理和調(diào)整公司的局域網(wǎng)、辦公信息系統(tǒng)，保障信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效運(yùn)行。
10、對外關(guān)系管理
建立與保持行業(yè)主管部門、合作單位、施工隊(duì)良好的合作關(guān)系，營造健康的經(jīng)營環(huán)境，為公司運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。
預(yù)算專員崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理。
3.對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
4.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
5.按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
6.組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
7.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。
8.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔