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成本管理員崗位職責(zé)

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成本管理員需要熟練使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí);熟練操作成本管理軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件;以下是小編精心收集整理的成本管理員崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

成本管理員崗位職責(zé)1

1.建立和完善成本核算和控制體系;

2.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);

3.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本管控;

5.編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告,提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

6.協(xié)助建立成本信息系統(tǒng),健全成本控制檔案。

成本管理員崗位職責(zé)2

1、 參與成本核算;

2、 參與、完善、維護(hù)成本體系的建立和運(yùn)行;

3、 熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,負(fù)責(zé)每月成本深入分析,加強(qiáng)成本控制;

4、 負(fù)責(zé)定期預(yù)決算,協(xié)助公司年度目標(biāo)的完成;

完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

成本管理員崗位職責(zé)3

1、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)、上會(huì)及投后管理全流程;

2、 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織開(kāi)展各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作。

3、 建立完備的客戶體系、設(shè)備、工程材料信息庫(kù),保障采購(gòu)及時(shí)性。定期對(duì)相關(guān)設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行考察及更新信息庫(kù)。

4、 建立各項(xiàng)供應(yīng)商名錄,制定供應(yīng)商評(píng)定和打分體系。

5、 編制各項(xiàng)招標(biāo)、采購(gòu)文件;組織相關(guān)的招標(biāo)采購(gòu)工作,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

6、 指導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)分判工作,處理招標(biāo)分判過(guò)程文件。制定各項(xiàng)評(píng)標(biāo)規(guī)則,組織相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)。

7、 擬定設(shè)備采購(gòu)、工程發(fā)包合同,組織合同會(huì)簽 。

8、 組織編制總成本計(jì)劃、項(xiàng)目施工圖預(yù)算、辦理項(xiàng)目結(jié)算;建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化加油站設(shè)計(jì),分析各項(xiàng)工程量清單成本并確定合理發(fā)包利潤(rùn)率,建立標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)模塊。

9、對(duì)項(xiàng)目各階段投資、成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)項(xiàng)目成本計(jì)劃和 預(yù)算,建立成本控制預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

10、參與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核變更估算費(fèi)用。負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款預(yù)算。組織已完工程結(jié)算資料的準(zhǔn)備并負(fù)責(zé)審核。

11、項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估;組織制定部門(mén)各項(xiàng)管理制度、部門(mén)工作流程標(biāo)準(zhǔn)。建立部門(mén)管理體系。

12、進(jìn)行項(xiàng)目投資分析評(píng)估和經(jīng)濟(jì)測(cè)算,為投資決策提供數(shù)據(jù)支持;

13、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)工作、日常管理工作,安排部門(mén)員工分工協(xié)作,發(fā)掘并培育部門(mén)人才。

成本管理員崗位職責(zé)4

1、配合完成專業(yè)投標(biāo)工程量清單的編制和審核以及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、分析及審核,起草合同文本;

2、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量,并與相關(guān)單位核對(duì)確認(rèn),維護(hù)公司利益;

3、配合做好施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的核實(shí)和進(jìn)度款的審核工作;

4、輔助公司及相關(guān)單位做好工程結(jié)算及審核、核實(shí)洽商變更工程價(jià)量;及時(shí)收集本專業(yè)人工、材料、機(jī)械及設(shè)備費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格,作為本部門(mén)資源共享;

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工情況,做好造價(jià)咨詢或成本控制的理論與實(shí)際相結(jié)合等工作。

成本管理員崗位職責(zé)5

1、成本費(fèi)用監(jiān)管工作;

2、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析相關(guān)工作;

3、生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)審核及部門(mén)聯(lián)系會(huì)議相關(guān)工作;

4、年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作;

5、建立健全成本費(fèi)用指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);

6、參加成本管控會(huì)議;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

成本管理員崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)成本相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、錄入和管理,及時(shí)提供成本信息數(shù)據(jù);

2、相關(guān)單證歸檔管理;

3、上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

成本管理員崗位職責(zé)7

1、每日各部門(mén)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)量、設(shè)備利用、人員情況、生產(chǎn)品質(zhì)、物料消耗、在線及生產(chǎn)異常等情況),核對(duì)并形成當(dāng)日日?qǐng)?bào),分析及匯報(bào);

2、協(xié)助本部門(mén)每月物料控制和每月線上資金占用控制

3、月底對(duì)在線物料組織盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù),為其做成本核算提供數(shù)據(jù);

4、對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核的相關(guān)指標(biāo),進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理(生產(chǎn)完成率、設(shè)備完好率、動(dòng)能異常、庫(kù)存等),并提供給相關(guān)部門(mén);

5、按月編制區(qū)政府統(tǒng)計(jì)局要求報(bào)送的相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)送;

6、負(fù)責(zé)受控文件的管理和內(nèi)部文件的分類管理;

7、根據(jù)各班交來(lái)的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可的請(qǐng)假單和加班單,編制本月本部門(mén)考勤表;

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他統(tǒng)計(jì)任務(wù);

成本管理員崗位職責(zé)8

1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部提供的總裝分廠年度各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本指標(biāo)預(yù)算,負(fù)責(zé)工廠年度各項(xiàng)成本指標(biāo)的監(jiān)控

2、依據(jù)財(cái)務(wù)管理部成本相關(guān)要求,有效的指導(dǎo)車(chē)間開(kāi)展成本管理工作以及指導(dǎo)車(chē)間做好降本增效工作,人員降本、TPS自主改善降本、QC項(xiàng)目降本等。

3、負(fù)責(zé)核對(duì)工廠的各項(xiàng)成本指標(biāo),對(duì)車(chē)間各項(xiàng)成本指標(biāo)發(fā)生異常的情況及時(shí)反饋,并制定可控方案,指導(dǎo)車(chē)間做好控制

4、編制工廠年度各類成本指標(biāo)預(yù)算,編制年度成本管理工作總結(jié)

5、監(jiān)控車(chē)間物料使用狀況,對(duì)于異常損耗及時(shí)預(yù)警、改善

6、監(jiān)控車(chē)間各項(xiàng)成本指標(biāo)運(yùn)行狀況,完善管理體系

7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的成本監(jiān)控,包括車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)稽查管理、可控費(fèi)用管理、月度盤(pán)點(diǎn)等,做到車(chē)間成本工作的精細(xì)、精益及更優(yōu)化管理

8、開(kāi)展成本管理知識(shí)培訓(xùn)

9、開(kāi)展成本會(huì)議,促進(jìn)成本文化建設(shè)

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)


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