項目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容
項目經(jīng)理需要根據(jù)項目內(nèi)容，協(xié)同不同部門聯(lián)動對已簽約項目合作過程中雙方的問題進行協(xié)調(diào)管理及及時的反饋;以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理職責(zé)1
1. 計劃并安排工作項目，工作質(zhì)量檢查，成本控制。
2. 負責(zé)人員管理，技能培訓(xùn)，人員發(fā)展。
3. 負責(zé)行政管理，節(jié)能降耗，預(yù)防污染，建立安全健康保障。
4. 負責(zé)與上級的匯報和溝通，與客戶的溝通，與下級的溝通。
5. 制定現(xiàn)場整體清潔計劃及工作區(qū)域清潔標(biāo)準與要求。
6. 負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備工具、易耗品、化學(xué)品等的申請與管理控制。
7. 建立各清潔崗位的作業(yè)標(biāo)準并制定人員檢查制度。
8. 根據(jù)現(xiàn)場清潔工作需要安排人員計劃，編制現(xiàn)場人員管理方案。
9. 執(zhí)行現(xiàn)場領(lǐng)班及清潔人員的崗位培訓(xùn)計劃。
10. 堅持快速響應(yīng)與公正平等的管理原則。
11. 負責(zé)來自客戶的階段性考核評審。
12. 制定現(xiàn)場工作目標(biāo)與方案。
項目經(jīng)理職責(zé)2
1. 項目部人員管理，部門制定建設(shè)，組織開展部門工作，為項目提供合格的項目經(jīng)理;
2. 參與項目售前技術(shù)溝通，需求分析，編制項目系統(tǒng)方案，工時核算、成本構(gòu)成以及合同技術(shù)附件等工作，配合完成銷售工作;
3. 項目實施時把控項目技術(shù)方案總體，并幫助項目經(jīng)理分解項目活動，指導(dǎo)項目技術(shù)團隊進行技術(shù)開發(fā);
4. 在項目中按照項目經(jīng)理的要求，組織技術(shù)團隊進行項目技術(shù)攻關(guān);
5. 組織項目團隊共同進行技術(shù)設(shè)計工作，并跟蹤項目技術(shù)工作執(zhí)行情況;
6. 管理項目技術(shù)方向，評估技術(shù)風(fēng)險并給出合理化建議;
7. 參與項目實施過程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)及各種專業(yè)技術(shù)評審;
8. 積極地與各項目成員進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)項目實施中的技術(shù)問題并協(xié)商解決;
9. 定期向客戶、部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展情況;
10. 在項目驗收之后，組織項目團隊進行項目技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)分享;
11. 負責(zé)項目團隊的技術(shù)能力考核，并向上級主管匯報;
12. 負責(zé)項目文檔的技術(shù)標(biāo)準化檢查;
13. 完成上級主管分配的臨時性工作;
14. 負責(zé)完成技術(shù)文檔的編寫。
項目經(jīng)理職責(zé)3
1.獨立帶領(lǐng)項目團隊開發(fā)新項目，包括項目技術(shù)水平，報價，項目時間表判定，跟進項目執(zhí)行，解決項目異常，客訴處理;
2.負責(zé)項目管理團隊的工作分配和協(xié)調(diào)，對PM的工作結(jié)果負責(zé);
3.執(zhí)行公司高層分配的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé)4
1、負責(zé)項目的整個生命周期，項目的負責(zé)人;
2、負責(zé)項目招標(biāo)文件、建設(shè)方案編寫及技術(shù)談判;
3、負責(zé)需求調(diào)研，實施方案設(shè)計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;
4、負責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;
5、負責(zé)軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護，以推進實施結(jié)案;
6、負責(zé)深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;
7、負責(zé)項目團隊的人員管理與培養(yǎng)等工作。
項目經(jīng)理職責(zé)5
1. 全面負責(zé)公司項目部的運營支撐管理;
2. 負責(zé)對各項目的統(tǒng)籌跟進及異常問題解決，并反饋給相關(guān)負責(zé)人;
3. 指導(dǎo)和監(jiān)督項目工程師日常工作，協(xié)調(diào)項目進度、質(zhì)量和成本，對可能發(fā)生的風(fēng)險實施有效的管理和控制;
4. 負責(zé)項目需求梳理，進行初步需求分析和評估，完成項目需求的最終落地;
5. 負責(zé)公司重點項目組織管理;
6. 上級安排的其他臨時工作。
項目經(jīng)理職責(zé)6
1、進度管理：組織編制項目總進度計劃及節(jié)點工期計劃;負責(zé)各分項施工單位招標(biāo)需求計劃的制定，提交招采部門，并配合招標(biāo)工作的開展;組織各施工單位進行日常生產(chǎn)工作，確保各節(jié)點工期按時完成。
2、質(zhì)量管理：組織編制質(zhì)量控制計劃及控制措施;監(jiān)督各分項工程控制措施實施情況，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo);組織各專項工程驗收及項目竣工驗收，并移交物業(yè)。
3、成本管理：根據(jù)項目定位及市場行情，組織預(yù)算員編制成本控制指標(biāo);根據(jù)成本控制指標(biāo)，負責(zé)制定項目成本控制細則，并組織實施;監(jiān)督項目成員日常工作中的成本控制情況。
4、安全管理：根據(jù)項目特點負責(zé)制定安全控制指標(biāo);組織編制安全管理實施細則，并組織各施工單位實施;監(jiān)督各施工單位安全管理實施情況及項目管理人員的安全管理工作。
5、部門管理：制訂本部門工作目標(biāo)與計劃，并組織實施;完善部門組織建設(shè)，包括規(guī)范部門制度、團隊建設(shè)、知識管理等。
項目經(jīng)理職責(zé)7
一、全面負責(zé)本部門各項工作的安排;
二、負責(zé)本部門項目管理和技術(shù)支持;
三、負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)以及考核;
四、負責(zé)本部門新建項目、技術(shù)改造項目;
五、協(xié)助質(zhì)量部完成體系需求工作。
項目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容相關(guān)文章：
項目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容
